Leonie Braskamp

Over Leonie Braskamp

Leonie Braskamp is organisatiepsycholoog, afstudeerrichting coaching. Na deze opleiding heeft ze meerdere coachopleidingen gedaan en zich verdiept in talentontwikkeling. Ze werkt o.a. als taakgedelegeerde van de bedrijfsarts op het snijvlak organisatie & medeweker, is gespecialiseerd in burn-out klachten en traint leidinggevende op moreel leiderschap en traint teams op talentontwikkeling.

Haar beide zussen werden op jonge leeftijd dyslectisch bevonden en naar het LOM onderwijs gestuurd. Toentertijd had je een liedje van kinderen voor kinderen; ‘je bent een LOM kind, LOM kind, je bent een achterlijk en oliedom kind’. Dit raakte haar toen, maar dit raakt haar nu nog steeds. Want zij konden dingen die Leonie niet kon, en zij was ook niet de beste in taal -en rekenen. Onze labelcultuur breekt zelfvertrouwen af. We kijken naar wat iemand niet kan, we ontkrachten.

Anders kijken naar ontwikkeling van mensen

Leonie gebruikt dit stukje verleden als metafoor voor ‘onze maatschappelijke kijk’ op ontwikkeling van mensen. Deze benadering, deze culturele kijk waarbij we als mens voortdurend moeten voldoen aan normen, cijfers en KPI’s, op plekken waar zelfontplooiing, groei, ontwikkeling en zelfvertrouwen centraal hoort te staan, heeft verstrekkende gevolgen voor kinderen, scholieren, medewerkers, managers en directieleden van tegenwoordig.

Doordat wij in dit denkraam opgevoed en grootgebracht zijn, zien wij ‘de mens’ niet meer. We gaan daarbij voorbij aan een ander, maar ook aan onszelf. We hebben geen idee hoe wij ons eigen leven moeten vervullen. Dit leidt tot allerlei fysieke en mentale klachten. Om deze problemen te voorkomen moeten we in eerste instantie cijfers en normen durven loslaten. Leonie zegt altijd:
1) Moreel leiderschap moet op ‘1’ staan. Het vermogen om als leidinggevende je echt gelijkwaardig, loyaal, moedig en totaal onbaatzuchtig te verhouden tot een medewerker
2) Talentontwikkeling
3) Samenwerken en gebruik leren maken van elkaars talenten
4) Klant focus
5) Cijfers