© Walter Kallenbach
Rob Westerik aide les entreprises à identifier des objectifs communs et les aide à y parvenir plus rapidement. Il montre comment le but et la stratégie sont liés et comment les gens, à partir de leur ADN, influencent la culture et la croissance de leur entreprise. Le caractère est central et ...
Rob Westerik est entrepreneur et coach d’affaires, il travaille comme facilitateur lors de sessions d’équipe et est un accélérateur de croissance saine. Il est impliqué dans diverses startups et inspire les équipes de direction à s’engager ensemble pour une cause. Il croit que rien n’est aussi unificateur qu’un objectif commun et que les bonnes personnes, la connexion mutuelle, le but et la concentration sont les clés du succès.
Rob considère le profit comme de l’oxygène mais voit la création de valeur multiple comme l’objectif suprême. Créer de la valeur pour toutes les parties prenantes est selon lui crucial pour un succès à long terme, pour motiver le personnel, attirer des talents, construire une forte réputation et un monde meilleur.
Avec une vaste expérience (Unilever) en stratégie, leadership, intégration et ventes, et doté d’un solide cadre théorique, Rob Westerik a décidé en 2006 de créer sa propre entreprise. Il a développé le concept Leef je Merk qui relie les gens aux objectifs et a découvert en cours de route que les clients avaient peu besoin d’un consultant leur disant comment faire les choses. Ils voulaient surtout un interlocuteur et un catalyseur qui les aide à atteindre leurs objectifs plus rapidement, à apporter de la concentration, à aligner les esprits et à augmenter le niveau d’énergie.
Maintenant, après 100 entreprises, un livre et 19 ans plus tard, Rob Westerik se sent honoré que plusieurs entreprises qu’il a accompagnées soient devenues des organisations florissantes qui croissent sainement ; ensemble, avec énergie et un objectif partagé.
1. Keynote : Le but comme accélérateur de croissance :
Comment le but donne une direction à votre stratégie et accélère la croissance. Découvrez le lien entre le but, la stratégie et la motivation humaine. – L’histoire de Rob sera adaptée en concertation à votre situation.
2. Atelier 1/1 jour : Boussole pour l’avenir.
Créez avec votre équipe de direction et vos leaders d’affaires une boussole organisationnelle composée de 4 éléments : 1. Qui voulez-vous être dans le monde de demain ? ; 2. Que voulez-vous atteindre ensemble ? ; 3. Qu’est-ce qui est très important pour vous en matière de comportement et de collaboration ? 4. Dans quel domaine devez-vous exceller pour atteindre l’objectif ? – avec une analyse gratuite des talents et des équipes pour tous les participants.
3. Atelier ½ jour :
Qui est dans le bus ? : Obtenez un aperçu des comportements préférés et des motivations de chacun et de l’impact que cela a sur l’atteinte des objectifs – avec une analyse gratuite des talents et des équipes pour tous les participants.
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