Didier Courbet

À propos Didier Courbet

Didier Courbet est Professeur des Universités, intervenant notamment à la Faculté de Médecine (CHU Marseille) et à l’Ecole de Journalisme et de Communication d’Aix-Marseille Université. Docteur en Sciences de l’information et de la Communication, il est Chercheur à l’Institut de Recherche IRSIC, dont il est le Directeur Adjoint et Chercheur associé au GRCP à l’Université Laval au Canada. Il fait des conférences à partir des recherches qu’il mène lui-même sur : 1) l’étude des interactions entre l’humain et les nouvelles technologies de l’information (effets et usages des technologies numériques : Marketing-publicité digital(e), serious game connecté, mobile, médias sociaux, nouvelles technologies de prévention pour la santé … Didier Courbet s’intéresse notamment au “transhumanisme” (NBIC) et au “neuromarketing” (apports, limites, éthiques) ; 2) les apports des récentes recherches en sciences humaines et cognitives pour le développement personnel (notamment en contexte d’entreprise). Il dirige également la Licence de Marketing Digital à Aix-Marseille Université. Il est actuellement expert pour plusieurs organismes scientifiques (Institut de la Santé et de la Recherche Médicale INSERM, Haut Conseil de l’Évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur, …). Auditionné par l’Assemblée Nationale en tant qu’expert des effets des images et souvent interviewé dans les médias, il a également été conseiller scientifique pour la télévision (dont l’émission Le jeu de la Mort, diffusé en prime time sur France 2 (reproduction de l’expérience de Milgram et des chocs électriques dans un vrai-faux jeu de télévision). Le Professeur Didier Courbet est l’auteur de plus de 150 publications dans des revues scientifiques internationales, nationales, livres, chapitres de livres et communications scientifiques. Didier Courbet montre les nouvelles tendances actuelles et les évolutions récentes (digitalisation, objets connectés intelligents, réalité augmentée, homme augmenté, marketing mobile, …) et par des exemples concrets, il montre comment les entreprises (grosses ou PME) peuvent innover et être plus performantes en prenant en compte et anticipant les nouvelles tendances, les nouveaux modes de consommation, de la génération Y aux seniors. Comment faire, quels process, quels leviers de succès et quelles conséquences pour les entreprises aujourd’hui ?