Ancien CEO de Bull Europe et Debitel, Business Angel
Axel Rückert
Langue de travail:
Type d'évènement:
Keynote speech,Participation debat
Catégories
Arts & Culture, Big Data, Biologie, Communication & Médias, Communication Scientifique, Culture Organisationnelle Inclusive, Développement Personnel, Diversité & Inclusion, Durabilité & Environnement, Économie & Finance, Éducation & Apprentissage, Entrepreneuriat, Environnement, Éthique, Fakespeech, Futur & Tendances, Géopolitique, Gestion de Crise, Gestion du Changement, Global & International, Gouvernance & Gestion, Gouvernement & Politique, Histoire, Innovation & Technologie, Intelligence Artificielle, Investissement, Leadership, Leadership & Développement, Marketing & Ventes, Millennials, Psychologie, Réseaux Sociaux, Responsabilité Sociale des Entreprises, Robotique, Santé & Soins, Sciences, Sociologie, Sport & Team Building, Storytelling, Technologie Spatiale, Voyage
Type d'évènement:
Keynote speech,Participation debat,
À propos Axel Rückert
Ancien consultant chez McKinsey, responsable d’une dizaine de redressements d’entreprises en difficulté, Axel Rückert, Allemand vivant en France depuis plus de 40 ans, recommande comment réformer son pays d’adoption, une France qu’il souhaite ardemment voir réussir. Axel Rückert, né en 1946, a passé toute sa jeunesse à Berlin (Ouest), entre les tentatives de blocus de la ville d’après-guerre, la normalisation dans l’isolement et la construction du Mur. Après un Abitur et un Baccalauréat au Lycée Français, il poursuit ses études de Sciences Économiques et Politiques à l’Université Libre, ponctuées d’activités franco-allemandes diverses : accueil de journalistes français, échanges entre étudiants, participation à l’entretien des cimetières militaires, stage à l’ORTF, campagnes électorales aux côtés d’hommes politiques exceptionnels, Willy Brandt et Pierre Mendès-France. Attiré, après avoir été à la tête de l’AIESEC (Association [allemande] des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales) par le monde des entreprises, et après une première expérience dans le marketing, sa véritable carrière professionnelle débute avec son recrutement, en 1974, au sein du cabinet McKinsey & Company, à Paris. En tant que consultant et Directeur Associé, il participe à de nombreuses études de stratégie et d’organisation d’entreprises tant en France, qu’en Allemagne et dans de nombreux pays étrangers (Belgique, Pays-Bas, Algérie, Espagne, États-Unis, etc.). En 1983, il fonde son propre cabinet, Management Partenaires, spécialisé dans le détachement de dirigeants expérimentés auprès d’entreprises en difficulté. Indirectement, en animant un groupe de gestionnaires intervenant dans plus de 100 entreprises, et directement, en tant que « patron » temporaire d’entreprises et de groupes aussi variés que la Chapelle-Darblay, Boussac Lin, la Société des Vins de France, La Générale de Biscuit Belge, Bull Europe, Bertrand Faure Allemagne, BSN glasspack, Philips Consumer Communication, Getronics et Debitel, il devient un spécialiste du retournement (turn-around) d’entreprises en difficulté.
