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Ehemaliger Berater bei McKinsey, verantwortlich für etwa zehn Sanierungen von Unternehmen in Schwierigkeiten, empfiehlt Axel Rückert, ein Deutscher, der seit über 40 Jahren in Frankreich lebt, wie man sein Adoptivland reformieren kann, ein Frankreich, das er sich sehnlichst wünscht, erfolgreich zu sehen. Axel Rückert, geboren 1946, verbrachte seine gesamte Jugend in Berlin (West), zwischen den Versuchen der Blockade der Stadt nach dem Krieg, der Normalisierung in der Isolation und dem Bau der Mauer. Nach dem Abitur und dem Baccalauréat am Lycée Français setzt er sein Studium der Wirtschaftswissenschaften und Politikwissenschaften an der Freien Universität fort, unterbrochen von verschiedenen deutsch-französischen Aktivitäten: Empfang französischer Journalisten, Austauschprogramme zwischen Studenten, Teilnahme an der Pflege von Soldatenfriedhöfen, Praktikum bei der ORTF, Wahlkampagnen an der Seite außergewöhnlicher Politiker wie Willy Brandt und Pierre Mendès-France. Nach seiner Zeit als Vorsitzender der AIESEC (deutsche Studentenvereinigung für Wirtschaftswissenschaften) und einer ersten Erfahrung im Marketing beginnt seine wahre berufliche Laufbahn mit seiner Rekrutierung im Jahr 1974 bei McKinsey & Company in Paris. Als Berater und Associate Director beteiligt er sich an zahlreichen Strategie- und Organisationsstudien für Unternehmen sowohl in Frankreich als auch in Deutschland und in vielen anderen Ländern (Belgien, Niederlande, Algerien, Spanien, USA usw.). 1983 gründet er sein eigenes Unternehmen, Management Partenaires, das sich auf die Bereitstellung erfahrener Führungskräfte für Unternehmen in Schwierigkeiten spezialisiert hat. Indirekt, indem er eine Gruppe von Managern leitet, die in über 100 Unternehmen tätig sind, und direkt als temporärer „Chef“ von Unternehmen und Gruppen, die so unterschiedlich sind wie Chapelle-Darblay, Boussac Lin, Société des Vins de France, La Générale de Biscuit Belge, Bull Europe, Bertrand Faure Deutschland, BSN glasspack, Philips Consumer Communication, Getronics und Debitel, wird er zu einem Spezialisten für die Sanierung von Unternehmen in Schwierigkeiten.