Autoriteit op AI, Leiderschap en Digitale Transformatie
Menno Lanting vertaalt de AI-revolutie naar concrete keuzes voor directies, leiders, teams en medewerkers. Geen technologie, geen tools — wel de strategische gevolgen voor sturing, samenwerking, werk en waardecreatie. Onderbouwd door 25 jaar adviespraktijk en meer dan 2.000 keynotes.
Waardering 4.8 van 5 sterren.
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Menno Lanting vertaalt de AI-revolutie naar concrete keuzes voor directies, leiders, teams en medewerkers. Geen technologie, geen tools — wel de strategische gevolgen voor sturing, samenwerking, werk en waardecreatie. Onderbouwd door 25 jaar adviespraktijk en meer dan 2.000 keynotes.
Veel AI-sprekers tonen de nieuwste tools. Menno doet dat bewust niet. In de organisaties die hij dagelijks adviseert ziet hij dat AI-projecten zelden vastlopen op de techniek — maar op besluitvorming, rolverdeling en de moed om bestaande werkwijzen los te laten. Daar liggen de echte vragen, voor zowel directies als de medewerkers die er dagelijks mee werken. Daar gaan zijn keynotes over.
Menno adviseert directies, leidinggevenden en HR/marcom-teams op AI-strategie en digitale transformatie. Voor zijn boeken interviewde hij wereldwijd honderden bestuurders en ondernemers, onder meer bij NASA, Google, Philips, Apple, Lego, Spotify, Telefónica, Airbnb, Netflix en het WWF. Eerder werkte hij bij leiderschapsinstituut De Baak en als internetondernemer.
Van 2013 tot 2021 was hij juryvoorzitter van de Dutch BI & Data Science Award — acht jaar lang oordelen over de slimste data-organisatie van Nederland, ruim vóór de generatieve AI- doorbraak. Een rol die hem een diepgaand beeld gaf van wat datagedreven werken in de praktijk werkelijk vereist.
Connect! werd verkozen tot Managementboek van het Jaar 2011 en behoort tot de top 10 best verkochte Nederlandstalige managementboeken aller tijden. Voor Olietankers en speedboten interviewde Menno wereldwijd 100 innovatieve organisaties. Uit het transformatiemoeras (2021) geldt als het Nederlandse standaardwerk over waarom digitale transformaties vastlopen. In 2025 verscheen 20 vragen & antwoorden over AI, dat de organisatorische impact van AI centraal stelt.
In 2024 lanceerde Menno Digital Menno, een AI-dialoogsysteem getraind op zijn eigen boeken, artikelen en keynotes. Het experiment levert iets op wat in geen enkele theorie staat: directe ervaring met wat AI wel en niet kan vervangen in advieswerk, welke vragen mensen blijven stellen aan een mens, en waar de echte productiviteitswinst zit. Die inzichten gaan rechtstreeks de zaal in.
Menno is vaste duider voor MT/Sprout, BNR, CHRO.nl, CFO.nl, Het Financieele Dagblad, NRC en de Volkskrant. In 2022 schreef hij een vaste column voor MT/Sprout over AI en digitale transformatie.
Voor directies, leidinggevenden en medewerkers.
Hoe zet je koers in een tijd waarin technologie sneller verandert dan organisaties kunnen bijbenen? Het publiek neemt mee: een helder beeld van wat AI nú betekent voor de eigen organisatie en het eigen werk, en een raamwerk om strategische keuzes te maken.
Voor directies, MT’s en leidinggevenden.
Wat vraagt AI van besluitvorming, rolverdeling en het sturen van teams? Het publiek neemt mee: inzicht in welke leiderschapsvaardigheden onmisbaar worden, en hoe je koers houdt zonder te vervallen in hype of haast.
Voor teams, professionals en medewerkers.
Welk werk verandert, welk werk verdwijnt, en waar wordt menselijk oordeel juist belangrijker? Het publiek neemt mee: een realistisch beeld van de eigen rol naast AI, en concrete handvatten om productiever en zelfverzekerder met AI samen te werken.
Voor leidinggevenden en medewerkers.
Waarom strandt zo veel digitale transformatie niet op de techniek, maar op gedrag en organisatie? Het publiek neemt mee: de vijf kritische faalfactoren en een concrete route uit het transformatiemoeras.
Voor innovatie- en strategieteams en medewerkers.
Wat doen vernieuwende organisaties anders? Het publiek neemt mee: lessen uit honderd internationale praktijkcases en een werkbaar onderscheid tussen innovatie die rendeert en innovatie die blijft hangen in ambitie.
Voor publieke en semipublieke organisaties: bestuurders, leidinggevenden en medewerkers.
Hoe zet je AI in zonder de menselijke maat te verliezen? Het publiek neemt mee: een nuchter beeld van wat AI in publieke dienstverlening wél en níét kan, en wat dat vraagt van leiderschap, samenwerking en uitvoering.
Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van marketingcookies.
Zorg dat u er kennis van neemt!
Waardering 4.4 van 5 sterren.
Lanting wijst leidinggevend Nederland de weg
Waardering 4.7 van 5 sterren.
Zeer persoonlijk
Waardering 5.0 van 5 sterren.
‘Iedereen CEO’ is verplichte kost
Waardering 4.4 van 5 sterren.
Menno is a sharp analyst
Waardering 4.8 van 5 sterren.
Menno is a great speaker, he speaks from the heart
Waardering 4.9 van 5 sterren.
Het zet je aan het denken en nodigt uit tot actie
Waardering 4.7 van 5 sterren.
“Menno Lanting laat zien dat de wereld voortdurend verandert”
Waardering 4.5 van 5 sterren.
Lanting maakt inzichtelijk
Waardering 5.0 van 5 sterren.
De spijker op zijn kop
Waardering 5.0 van 5 sterren.
Krachtig en toepasbaar
Waardering 5.0 van 5 sterren.
Plezierig confronterend
Waardering 4.9 van 5 sterren.
Uit het transformatiemoeras (special edition) – De 5 faalfactoren die organisaties in hun greep houden
ISBN: 9789047014539
Bekijk boek
Vraag vrijblijvend prijs en beschikbaarheid op. Onze consultants denken persoonlijk met je mee.
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
Ontvang maandelijks de nieuwste inzichten en trends van de meest gevraagde experts, direct in je inbox.
