
Martin is een ervaren interim risico- en verandermanager en expert in de financiële sector. Als keynote speaker geeft hij lezingen over o.a. trends en risico’s in de financiële sector aan onder andere banken, verzekeraars, accountantskantoren, investeringsmaatschappijen en ondernemersverenigingen.
Agile, Agile, Banking, Big Data, Chatgpt, Corporate Governance, Crisis Management, Digitalisering, Duurzaamheid, Economie, Fintech, Governance en Management, Innovatie en Technologie, Internet en Digitaal, Motivatie, Strategie, Innovatie en Technologie, Toekomst en Trends, Trendwatchers, Verandermanagement
De financiële sector verandert snel. Nieuwe technologieën, veranderende wet- regelgeving, wijzigende klantbehoeften en economische ontwikkelingen bieden kansen, maar brengen ook uitdagingen mee. Denk aan ontwikkelingen als Fintech, AI, digitale valuta en duurzaamheid. De sector blijft zich aanpassen, en veel bedrijven zoeken manieren om deze veranderingen veilig en duurzaam toe te passen in hun bedrijfsvoering. Als financieel trendwatcher heeft Martin de Bruin een unieke visie op de richting waarin de sector beweegt. Hij volgt niet alleen de financiële trends, maar helpt bedrijven ze te begrijpen, te benutten en de bijbehorende risico’s te beheersen. Hij biedt inzicht in hoe je kunt profiteren van nieuwe ontwikkelingen zonder de risico’s uit het oog te verliezen. Ontdek hoe Martins visie op de toekomst van financiële diensten jouw organisatie kan inspireren en vooruit helpen.
Martin heeft zijn sporen in de financiële sector wel verdiend na bijna 20 jaar freelancen voor verschillende organisaties. Hij heeft gewerkt voor allerlei organisaties, van grote banken en verzekeraars tot leasemaatschappijen en een toezichthouder. Deze ervaring heeft hem een unieke kijk gegeven op de huidige uitdagingen en kansen in de sector. Met zijn uitgebreide kennis van risicomanagement, Fintech, kunstmatige intelligentie en Europese wetgeving maakt hij complexe onderwerpen begrijpelijk. Martin deelt zijn inzichten als spreker via Financialtrendwatcher.com en de Speakers Academy en bekijkt de markt vanuit zijn ervaring als interim risicomanager en financieel productmanager. “Ik zie trends ontstaan vanuit risico’s en bedreigingen,” vertelt hij, “omdat bedrijven deze risico’s willen beheersen en vervolgens omzetten in kansen.” Hij heeft gewerkt met organisaties zoals Rabobank, ABN AMRO, ING Bank, Nationale Nederlanden, Univé en de Autoriteit Financiële Markten en combineert al deze ervaring met zijn rol als spreker om organisaties te inspireren in een snel veranderende wereld.
Martin helpt organisaties om te gaan met veranderingen in de financiële sector. In plaats van alleen te reageren op nieuwe uitdagingen, moedigt hij zijn publiek aan om actief mee te bewegen en verandering te omarmen. Dankzij zijn ervaring in risicomanagement en wet- en regelgeving helpt hij organisaties niet alleen om aan de regels te voldoen, maar ook om deze regels te zien als kansen voor groei. Volgens Martin zijn risico’s niet alleen iets om te vermijden, maar juist een kans om sterker te worden en vooruitgang te boeken.
In zijn lezingen en workshops bespreekt Martin trends zoals duurzaamheid, nieuwe technologieën in Fintech en AI en nieuwe regelgeving zoals CSRD, CSDDD, ESG, PSD 2, PSD3, FiDA en de AI Act. Hij maakt moeilijke onderwerpen eenvoudig en vertaalt ze naar praktische strategieën die financiële organisaties helpen om succesvol te zijn. Zijn doel is niet alleen om zijn publiek te informeren, maar vooral ook om hen te inspireren om duurzaam te innoveren.
Martin biedt een frisse kijk op trends, risico’s en AI en de toekomst van de financiële sector. Tijdens zijn lezingen en workshops krijgen klanten praktische handvatten om strategisch om te gaan met veranderingen en risico’s in het algemeen en AI en Fintech in het bijzonder. Dankzij zijn ervaring als interim risicomanager en financieel productmanager heeft Martin tastbare resultaten geboekt. Hij heeft verschillende organisaties geholpen om hun risicobeheersing te verbeteren en veranderingstrajecten succesvol door te voeren. Door deze praktijkervaring weet Martin precies hoe bedrijven op een praktische manier kunnen inspelen op trends, risico’s en AI in een snel veranderende omgeving.
Elke lezing en workshop van Martin kan worden aangepast aan de specifieke uitdagingen van jouw organisatie. Zo sluit zijn verhaal altijd aan bij het publiek. De combinatie van een lezing en een verdiepende workshop – exclusief beschikbaar via Speakers Academy – is in het verleden erg succesvol gebleken om Martins inzichten direct toepasbaar te maken binnen organisaties.
Tijdens een van mijn keynotes stelde iemand de vraag: Wat als Apple dé dominante speler wordt in Europese betalingen en kredieten? Eerst werd er...
In december 2023 werd bekend dat de zogenaamde Verklaring Omtrent...
Lees verder''Op 8 juni 2017 organiseerde ik de landelijke thema-middag “van prestatieakkoord naar kwaliteitsafspraken”. Ruim 70 beleidsadviseurs en medewerkers kwaliteit van alle hogescholen waren naar Utrecht gekomen om aan de middag deel te nemen.
Doel van de middag was kennis met elkaar te delen en te bespreken hoe hogescholen zelf de stap van prestatieafspraak naar kwaliteitsafspraak zouden kunnen maken.
Als Key-note spreker had ik dhr Boele uitgenodigd. Reden hiervoor was dat ik in de media kon volgen dat zijn visie op het aansturen van een grote hogeschool vanuit kwaliteitsperspectief interessant is. Hij legt veel nadruk op het gevoeld eigenaarschap van onderwijskwaliteit bij de professionals (docenten en overige medewerkers) en is van mening dat je een hogeschool visiegericht moet aansturen (en je over het al dan niet realiseren van die visie moet verantwoorden). Dat wil zeggen dat niet de landelijke kaders, maar de eigen strategische (regionale) koers centraal behoort te staan in de aansturing en verantwoording. Deze koers wordt uitgestippeld door bestuur, docenten, medewerkers, studenten en (regionaal) beroepenveld samen.
Deze visie staat in contrast met de ervaringen zoals die de afgelopen jaren met het prestatieakkoord zijn opgedaan. Die ervaringen leren dat het eigenaarschap van het prestatieakkoord zich beperkte tot de bestuurskamer en dat de kwantitatieve indicatoren generiek waren voor alle hogescholen. Overige stakeholders waren bij het maken van de afspraken niet betrokken.
In ons voorbereidend gesprek heb ik dhr Boele gevraagd zijn visie uiteen te zetten en daarbij waar mogelijk zoveel mogelijk te prikkelen. Zaken mochten naar mijn mening scherp worden neergezet: dat komt de discussie van de rest van het congres ten goede.
De presentatie van dhr Boele voldeed geheel aan de verwachtingen. Hij gaf een ontspannen presentatie waarin de problematiek vanuit een fundamenteel perspectief werd neergezet (Scholen zijn doorgeschoten in hun ontwikkeling van instituties naar organisaties). Vanaf dit fundament bouwde hij zijn verhaal op en gaf daarbij aan wat de consequenties voor een eventueel vervolg op het prestatieakkoord zouden moeten zijn. Daarbij stelde hij zich kwetsbaar op door aan te geven dat zijn visie ook niet altijd gerealiseerd kan worden in zo’n grote hogeschool als de HAN. Hij gaf na afloop van zijn betoog het woord aan zowel de lector Governance van de HAN als de dienst kwaliteit van de HAN, om te reflecteren op zijn verhaal vanuit hun perspectief. Hierdoor kregen we vanuit drie HAN perspectieven zicht op deze materie.
De presentatie en de twee reflecties gaven de deelnemers een goed en vooral ook concreet beeld van de situatie bij de HAN en prikkelden de deelnemers (veelal kwaliteitsadviseurs) tot nadenken. Dit werd versterkt door zijn slot-appel op de aanwezigen: U heeft een sleutelrol binnen uw instelling als kwaliteitsadviseur! Zorg dat de angst verdwijnt en de kwaliteit terugkomt. We moeten een nieuwe kwaliteitsmoraal ontwikkelen in plaats van het ontwikkelen van protocollen. Maak de professional verantwoordelijk. In een andere dynamiek, vanuit het ‘discours van instituties ipv het discours van organisaties”, kom je sneller en dieper tot de kern. Via deze weg wil ik dhr Boele dan ook nogmaals danken voor de inspirerende opening van ons congres.''
“Martin heeft een workshop over fintechs gegeven aan Countus Accountants en adviseurs. Diverse leidinggevenden en belangstellenden hebben deze presentatie bijgewoond. Het was een mooie en prikkelende workshop wat de Countus organisatie stof tot nadenken heeft gegeven.”
"Martin heeft een boeiend webinar gegeven voor boekhoud- en administratiekantoren die werken met SnelStart. Hij heeft op overzichtelijke manier uiteengezet wat de opkomst van AI en PSD2 voor deze beroepsgroep kan betekenen in de toekomst. Met een heldere uiteenzetting van risico’s en mogelijkheden en interactieve elementen heeft hij zeker de nieuwsgierigheid aangewakkerd. We kijken uit naar zijn tweede webinar!"