Jeroen Kraaijenbrink

Over Jeroen Kraaijenbrink

Jeroen verwierf internationale bekendheid met zijn werk over strategie, leiderschap en de Resource-Based View van organisaties. Hij publiceert regelmatig in internationale vakbladen en media en is auteur van meerdere veelgelezen managementboeken, waaronder The One-Hour Strategy, dat wereldwijd door bestuurders, MBA-programma’s en organisaties wordt gebruikt.

De afgelopen jaren heeft zijn werk zich ontwikkeld richting een fundamentele vraag: welk leiderschap vraagt deze tijd eigenlijk van ons? Zijn antwoord is Eldership.

De alfaman die alle antwoorden heeft, is net zo uit de tijd als de fax. Maar wie denkt dat de oplossing simpelweg ‘meer vrouwelijk leiderschap’ is, verwart een tegenbeweging met een doorbraak. De toekomst vraagt niet om een ander stereotype, maar om elders: leiders die hun ego zijn ontgroeid en hun wijsheid meenemen.

De beste leiders staan niet boven de groep, maar zorgen dat de groep boven zichzelf uitstijgt

Eldership gaat over de volgende vijf principes die verder gaan dan bestaande leiderschapsmodellen:

1. Wijsheid boven macht want gezag komt voort uit inzicht en ervaring, niet uit positie.
2. Luisteren vóór beslissen en zo ruimte geven aan verschillende perspectieven.
3. Rentmeesterschap betekent verantwoordelijkheid nemen voor wat je nalaat aan volgende generaties.
4. Gemeenschap boven ego betekent dat het succes van de groep staat centraal.
5. Voorbeeldgedrag met integriteit als basis van geloofwaardig leiderschap.

Waar traditioneel leiderschap vaak draait om invloed, controle en persoonlijke zichtbaarheid, staat eldership voor een radicaal andere benadering. Geïnspireerd door eeuwenoude inheemse, spirituele en religieuze tradities, waaronder de Regel van Benedictus, beschrijft Jeroen een vorm van leiderschap waarin wijsheid, nederigheid en dienstbaarheid centraal staan.

Een elder ziet zichzelf niet als degene die de antwoorden heeft, maar als degene die de juiste omstandigheden creëert waarin anderen kunnen floreren. Niet macht, maar verantwoordelijkheid vormt het uitgangspunt. Niet ego, maar het welzijn van de gemeenschap. Niet korte termijnresultaten maar duurzame waardecreatie voor mens, organisatie en samenleving.

Eldership vraagt om moed, luistervermogen, moreel leiderschap en het vermogen om voorbij het eigen belang te kijken.

Jeroen weet complexe managementvraagstukken toegankelijk te maken. Hij combineert wetenschappelijke inzichten met filosofie, persoonlijke ervaring en concrete handvatten voor leiders. Zijn lezingen zijn inhoudelijk scherp, inspirerend en direct toepasbaar voor bestuurders, directieteams, ondernemers en professionals die bouwen aan organisaties van de toekomst.

Zijn keynotes zijn bijzonder relevant voor organisaties die zoeken naar een nieuwe balans tussen prestaties en menselijkheid, tussen winst en maatschappelijke waarde, en tussen individuele ambitie en collectieve verantwoordelijkheid.

Lezingen van Jeroen bieden niet alleen nieuwe inzichten, maar nodigen leiders uit om fundamenteel anders naar hun rol te kijken.