Jeroen Duijvestijn

Organisatieontwikkeling | Communicatie | Reputatie

Jeroen Duijvestijn is een expert op het gebied van reputatie- en issuemanagement. Hij helpt bestuurders, directies en communicatieteams van organisaties om hun reputatie te versterken, grip te krijgen op stakeholderverwachtingen en om te gaan met maatschappelijke en politieke druk.

Beoordeling

Inzetbaarheid:: Boardroom spreker, Debat, Discussieleider, Keynote spreker
Talen:: Engels, Nederlands, Spaans
Categorieën:: Governance en Management

Leiderschap en Ontwikkeling

Media

Organisatiecultuur

Strategie

Verandermanagement

Boek Jeroen Duijvestijn

Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.

010 433 33 22 info@speakersacademy.com Offerte aanvragen

Al 30 jaar jouw partner voor de beste sprekers
+ 50.000 tevreden klanten in Nederland
Meest ervaren team van consultants

Direct naar

Over Jeroen Duijvestijn

Jeroen werkte onder meer voor de Belastingdienst, waar hij na de Toeslagenaffaire de ambtelijke top adviseerde over de noodzakelijke cultuurverandering. Bij de Raad voor de Kinderbescherming stond hij aan de wieg van de omslag naar een proactieve communicatie met stakeholders en constructieve relatie met de media. Als issue- en reputatiemanager bij het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) legde hij recent de basis voor integraal reputatiemanagement.

Eerder was Jeroen manager Identiteit en Reputatie bij Coöperatie VGZ, waar hij stakeholders structureel centraal positioneerde binnen de corporate communicatie. Deze aanpak werd bekroond met meerdere (inter)nationale prijzen, waaronder de FEIEA Award voor Beste Internal Branding Strategie.

Als zelfstandig consultant én veelgevraagd spreker wordt Jeroen vooral ingezet door organisaties die opereren in een complex speelveld en opereren onder grote publieke, politieke en maatschappelijke druk. In zijn lezingen en workshops combineert hij zijn expertise met ervaring en cases uit de praktijk en biedt hij deelnemers concrete handvatten om reputatierisico’s te beheersen, maatschappelijke issues effectief te managen en het gesprek met stakeholders constructief te voeren.

Onderwerpen

1. Reputatiemanagement: hoe meet en manage je een (corporate) reputatie?

Reputatiemanagement is steeds belangrijker voor organisaties. Maar hoe ontwikkel je een reputatiestrategie? Hoe meet je de reputatie van een organisatie? En hoe ga je om met acute bedreigingen van je reputatie? In deze lezing ga ik in op deze onderwerpen, met als uitgangspunt de specifieke uitdagingen van jouw organisatie.
2. Empathisch stakeholdermanagement: effectief bouwen aan relaties met stakeholders

Empathie wordt vaak geassocieerd met zachtaardigheid en zwakte, maar is zo blijkt uit talloze wetenschappelijke studies een belangrijke succesfactor. Zeker bij het bouwen van wederzijds lonende relaties met stakeholders, is het vermogen je te verplaatsen in hun verwachtingen en percepties cruciaal. In deze lezing ga ik in op hoe je praktisch aan de slag kan met empathie in je communicatie en dialoog met medewerkers, klanten en andere stakeholders.
3. Internal Branding: buiten winnen is binnen beginnen!

Vaak ligt bij communicatie de focus op de buitenwereld, terwijl het minstens zo belangrijk is dat alle medewerkers weten waar de organisatie voor staat en het leiderschap ‘aligned’ is waar het gaat om strategische prioriteiten. Een mooie slogan is daarvoor niet voldoende. In deze lezing ga ik in op wat dan wél nodig is.

Referenties

Roos de Gouw

Waardering 4.8 van 5 sterren.

Referentie van: Roos de Gouw
communicatieadviseur Brabant Water
Maxime Pieters

Waardering 4.7 van 5 sterren.

Referentie van: Maxime Pieters
Voorzitter Cover
Karel Slootman

Waardering 4.4 van 5 sterren.

Referentie van: Karel Slootman
Motivaction
Otte Beeksma

Waardering 4.9 van 5 sterren.

Referentie van: Otte Beeksma
Hoofd communicatie Provincie Noord-Holland