Le leadership est Connexion
Le véritable leadership commence là où cela devient excitant. Ceux qui ont l'ambition de grandir doivent oser regarder ce qu'ils préfèrent ne pas voir. Norbert Netten confronte, inspire et connecte.
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Le véritable leadership commence là où cela devient excitant. Ceux qui ont l’ambition de grandir doivent oser regarder ce qu’ils préfèrent ne pas voir. Norbert Netten confronte, inspire et connecte. Avec son concept unique Zone O, il vous emmène au-delà de tout ce que vous savez déjà, mais qui ne vous fait pas avancer. C’est là que la croissance et la véritable connexion naissent.
Tout le monde connaît ce sentiment : vous avez tout essayé, et pourtant, la collaboration ne se déroule pas vraiment sans accroc. C’est précisément à ce moment que commence l’aventure de Zone O — le O de l’inconnu, la zone blanche sur votre propre carte.
Norbert Netten vous emmène à cet endroit. Avec son approche unique, il vous confronte — de manière respectueuse et rafraîchissante — à des perspectives et des qualités que vous préférez parfois ne pas voir, mais qui sont essentielles pour un leadership authentique et une collaboration durable. Car ce que vous n’acceptez pas en vous-même se dresse souvent entre vous et les autres.
Lors de ses conférences et ateliers, quelque chose se passe. Pas une liste de conseils qui seront oubliés demain, mais un voyage expérientiel où vous êtes vraiment touché. À travers des histoires reconnaissables — comme celle de Gerard et Carla, deux managers avec une collaboration difficile — vous découvrez comment la confrontation peut mener à la perspicacité, à la croissance et au plaisir au travail. Vous n’écoutez pas seulement, vous vivez ce que signifie le leadership en connexion.
Norbert parle de :
• Leadership et développement personnel
• Collaboration — de l’impasse à la connexion
• Motiver et convaincre pour renforcer la collaboration
• Sécurité sociale
Chaque conférence est adaptée à la culture, aux défis et aux ambitions de votre organisation. L’objectif est clair : une inspiration qui perdure.
Norbert a commencé comme présentateur de télévision. Avec désormais plus de 35 ans d’expérience en tant que coach, formateur et facilitateur de processus, seize ans de formation professionnelle et plus de cent cours suivis dans le domaine du comportement humain, Norbert est un guide expérimenté dans le monde de la prise de conscience, de la collaboration et du développement organisationnel. Il sait exactement ce qu’il faut pour toucher, inspirer et mobiliser les participants.
“Zone O est la zone blanche sur votre propre carte. Si vous osez y regarder, une véritable connexion se crée — avec vous-même et avec les autres.”
Réservez Norbert Netten pour votre congrès, journée de leadership ou événement d’équipe et découvrez ce qui devient possible lorsque vous apprenez à vous connaître à nouveau, vous-même et les autres.
Tout ce à quoi vous êtes confronté chez les autres en ce qui concerne l’efficacité de votre leadership est un reflet de ‘quelque chose’ en vous-même, tant de manière positive, lorsque tout va bien, que chez les personnes qui ne se laissent pas facilement diriger par vous. Votre efficacité à atteindre les autres nécessite de regarder dans le miroir pour voir comment vous maintenez des schémas de comportement qui ne fonctionnent pas. Norbert appelle cela utiliser les autres comme acteur dans votre propre drame. Une fois que vous comprenez comment cela fonctionne, vous savez ce que vous pouvez changer pour être un leader coachant pour plus de personnes.
La collaboration à partir de la connexion est un choix de soin les uns pour les autres, sans compromettre l’ouverture, la responsabilité et la capacité de décision. Nous discutons – en fonction des besoins – de cinq compétences essentielles de collaboration, de la communication à partir de l’Analyse Transactionnelle, de la Déclaration de Responsabilité et nous pratiquons des outils pratiques à partir de la méthode The Human Element.
La démocratie exige un autre type de leadership que le leader fort qui, d’une manière ou d’une autre, fait en sorte que les choses se passent. Dans un spectre politique qui va de la gauche, en passant par le centre, à la droite, la capacité de connexion est cruciale pour le fonctionnement de l’ensemble. Cela n’est d’ailleurs pas différent dans les organisations. Cependant, seule la démocratie permet aux politiciens d’obtenir un ‘emploi’ sans affinité démontrable avec ce type d’organisation. C’est comme embaucher un manager autoritaire sans les compétences appropriées qui n’a rien à voir avec la culture de l’organisation. Cette conférence donne un aperçu de la confusion qui survient lorsqu’on ne choisit pas explicitement le leadership à partir de la connexion et ce que cela signifie pour les politiciens et pour les électeurs.
Présenter, c’est essentiellement amener les autres à adhérer à ce qui a de la valeur pour vous et pour votre travail. Transmettre cette valeur de l’intérieur vers l’extérieur est ce qui crée la connexion nécessaire. Les personnes avec qui vous travaillez – vos interlocuteurs – utilisent – inconsciemment – quatre vérifications dans leur ‘décision’ de réfléchir avec vous et d’accepter ou de s’opposer à vous. Chacune de ces vérifications indique la qualité de la connexion entre vous et vos interlocuteurs et entre vous et vous-même. Si cette connexion est forte, vous rencontrez de la volonté. Si elle est faible, vous ressentez de la résistance. Dans cette conférence, nous discutons de manière interactive et visuelle des quatre dimensions de la connexion, de manière pratique et personnelle.
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