Norbert Netten

Alles waar je bij anderen tegen aanloopt als het gaat om de effectiviteit van je leiderschap is een afspiegeling van ‘iets’ in jezelf, zowel in positieve zin, als het goed gaat, als bij mensen die zich door jou niet makkelijk laten aansturen. Je effectiviteit in het bereiken van anderen vraagt om in de spiegel te kijken naar hoe jij nu gedragspatronen in stand houdt die niet werken. Norbert noemt dat anderen gebruiken als acteur in je eigen drama. Als je doorhebt hoe dat werkt, dan weet je wat je kunt veranderen om voor meer mensen een coachend leider te zijn.

Samenwerking vanuit verbinding is een keuze voor zorg voor elkaar, zonder in in te leveren op openheid, verantwoordelijkheid en besluitkracht. We bespreken – afhankelijk van de behoefte – vijf essentiële samenwerkingsvaardigheden, communicatie vanuit Transactionele Analyse, de Declaratie van Verantwoordelijkheid en we oefenen praktische handvatten vanuit The Human Element methode.

De democratie vraagt om een ander type leiderschap dan de sterke leider die linksom of rechtsom zorgt dat dingen gebeuren. In een politiek spectrum dat loopt van links, via midden naar rechts, is het vermogen tot verbinding cruciaal voor het functioneren van het geheel. Dat is in organisaties overigens niet anders. Echter, alleen in de democratie kunnen politici een ‘baan’ krijgen zonder aantoonbare affiniteit met dit type organisatie. Dat is alsof je een autoritaire manager aanneemt zonder de juiste competenties die niets heeft met de cultuur van de organisatie. Deze lezing geeft inzicht in de verwarring die ontstaat wanneer niet expliciet gekozen wordt voor leiderschap vanuit verbinding en wat dat betekent voor politici en voor kiezers.

Presenteren is in essentie anderen meekrijgen met wat voor jou en voor je werk van waarde is. Het overbrengen van die waarde van binnen naar buiten is wat de verbinding creëert die daarvoor nodig is. De mensen met wie je samenwerkt – je gesprekspartners – hanteren – onbewust – vier checks in hun ‘besluit’ om met je mee te denken en in te stemmen of tegen je in te gaan. Elk van deze checks geeft de kwaliteit van verbinding aan tussen jou en je gesprekspartners en tussen jou en jezelf. Is die verbinding sterk, dan ontmoet je bereidheid. Is die zwak dan ervaar je weerstand. In deze lezing bespreken we interactief en beeldend de vier dimensies van verbinding, praktisch en persoonlijk.