© Walter Kallenbach
Rob Westerik hilft Unternehmen dabei, gemeinsame Ziele zu identifizieren und schneller zu erreichen. Er zeigt, wie Zweck und Strategie zusammenhängen und wie Menschen, aus ihrem DNA heraus, die Kultur und das Wachstum ihres Unternehmens beeinflussen. Charakter steht im Mittelpunkt und Menschen ...
Rob Westerik ist Unternehmer und Business Coach, arbeitet als Facilitator in Teamsitzungen und ist ein Beschleuniger gesunder Wachstumsprozesse. Er ist an verschiedenen Startups beteiligt und inspiriert Führungsteams, gemeinsam für etwas einzutreten. Er glaubt, dass nichts so verbindend ist wie ein gemeinsames Ziel und dass die richtigen Menschen, zwischenmenschliche Verbindungen, Zweck und Fokus die Schlüssel zum Erfolg sind.
Rob sieht Gewinn als Sauerstoff, betrachtet jedoch die Schaffung von Mehrwert als das übergeordnete Ziel. Wert für alle Stakeholder zu schaffen, ist seiner Meinung nach entscheidend für langfristigen Erfolg, die Motivation der Mitarbeiter, die Anwerbung von Talenten, den Aufbau eines starken Rufs und eine bessere Welt.
Mit umfangreicher (Unilever) Erfahrung in Strategie, Führung, Integration und Vertrieb und ausgestattet mit einem soliden theoretischen Rahmen beschloss Rob Westerik 2006, sein eigenes Unternehmen zu gründen. Er entwickelte das Konzept „Leef je Merk“, das Menschen mit Zielen verbindet, und stellte im Laufe der Zeit fest, dass Kunden wenig Bedarf an einem Berater hatten, der ihnen sagte, wie sie Dinge tun sollten. Sie wollten vor allem einen Sparringspartner und Katalysator, der hilft, Ziele schneller zu erreichen, Fokus zu schaffen, die Richtung zu bestimmen und das Energieniveau zu erhöhen.
Jetzt, 100 Unternehmen, ein Buch und 19 Jahre später, fühlt sich Rob Westerik geehrt, dass verschiedene Unternehmen, die er begleitet hat, zu florierenden Organisationen gewachsen sind, die gesund wachsen; miteinander, mit Energie und einem gemeinsamen Ziel.
1. Keynote: Zweck als Wachstumsbeschleuniger:
Wie Zweck deiner Strategie Richtung gibt und Wachstum beschleunigt. Entdecke die Zusammenhänge zwischen Zweck, Strategie und menschlicher Motivation. – Robs Geschichte wird in Absprache auf deine Situation abgestimmt.
2. Workshop 1/1 Tag: Kompass für die Zukunft.
Erstelle mit deinem Führungsteam und Business Leaders einen Organisationskompass, der aus 4 Elementen besteht: 1. Wer möchtest du in der Welt von morgen sein?; 2. Was wollt ihr gemeinsam erreichen?; 3. Was ist euch in Verhalten und Zusammenarbeit sehr wichtig?; 4. Worin müsst ihr herausragend sein, um das Ziel zu erreichen? – mit kostenloser Talent- und Teamscan für alle Teilnehmer.
3. Workshop ½ Tag:
Who’s on the bus?: Erhalte Einblicke in das bevorzugte Verhalten und die Motivationen der anderen und welche Auswirkungen dies auf das Erreichen von Zielen hat – mit kostenloser Talent- und Teamscan für alle Teilnehmer.