Kay Formanek MBA

Psychologische Sicherheit geht nicht um Harmonie, sondern darum, Raum für Feedback, Meinungsverschiedenheiten, Lernen und Höchstleistungen zu schaffen.

Kay baut auf der bahnbrechenden Arbeit von Amy Edmondson auf und illustriert ihre Erkenntnisse mit nachvollziehbaren Praxisbeispielen. Sie hilft Führungskräften und Teams, Anzeichen fehlender psychologischer Sicherheit zu erkennen – und zu wissen, wie diese wiederhergestellt werden kann.

Format: Keynote oder Workshop

Diverse Perspektiven führen erst in einer wirklich inklusiven Umgebung zu besseren Leistungen.

Kay untersucht das Führungsverhalten, das inklusive Kulturen fördert – oder untergräbt – und zeigt, dass Führungskräfte zu mehr als 70% bestimmen, wie inklusiv eine Umgebung wahrgenommen wird.

Sie bietet praktische diagnostische Tools und Führungsmethoden, um Inklusion nachhaltig in der täglichen Praxis zu verankern.

Format: Keynote oder Workshop

Allianz ist keine Haltung, sondern Aktion: das bewusste Einsetzen deiner Position, Stimme und Netzwerks, um andere zu unterstützen, die Hindernisse erfahren.

Kay erkundet das Konzept der Allianz mit kraftvollen Geschichten, Selbstevaluationen (das Ally Continuum) und konkreten Handlungsanweisungen für tägliches Verhalten.

Die Sitzung behandelt auch Mikroaggressionen, In-Group/Out-Group-Dynamik und wie Zuschauer konstruktiv „callen“ oder „callen-in“ können.

Format: Keynote oder Workshop

Viele Organisationen kämpfen mit Widerstand oder zersplitterten D&I-Initiativen, weil das „Warum“ nicht klar mit ihrer Mission und Strategie verbunden ist.

Kay hilft Organisationen, den strategischen Wert von Diversität und Inklusion klar zu formulieren – und mit Innovation, Entscheidungsfindung, Mitarbeiterbindung und Organisationszielen zu verknüpfen.

Sie teilt inspirierende Beispiele aus sowohl dem kommerziellen als auch dem Non-Profit-Sektor, die zeigen, wie D&I zu messbarem Einfluss führt.

Format: Keynote oder Workshop

Vorurteile sind ein natürliches menschliches Mechanismus – Bewusstsein ist der erste Schritt.

Kay bespricht System 1 und System 2-Denken, häufige Vorurteile im Talentmanagement und in der Entscheidungsfindung, und effektive Wege, um Vorurteile auf individueller, Team- und Systemebene zu erkennen und zu verringern.

Darüber hinaus bietet sie ein vertiefendes Zertifizierungsprogramm für Fachleute an, die sich weiter in der Vorurteils-Minderung qualifizieren möchten.

Format: Keynote, Workshop oder Mehrtägiges Lernprogramm