ir. Katja Staartjes

1. Niederländische Frau auf dem Mount Everest | Berge versetzen

Katja Staartjes bestieg Berggiganten von 8000 Metern und leitet Expeditionen. Sie absolvierte auch den 2000 km langen Great Himalaya Trail. Sie verbindet ihre Expeditionserfahrung und ihr eigenes Managementwissen durch interaktive Bildvorträge mit Themen rund um Teamarbeit, Führung und Resilienz.

Beschäftigungsfähigkeit:: Keynote-Speaker, Masterclass, Motivationsredner, Webinar
Sprachen:: Englisch, Französisch, Niederländisch
Kategorien:: Change Management

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Über Katja Staartjes

Katja Staartjes entschied sich, ihren Managementjob für ihre Leidenschaft aufzugeben. Und sie bestieg als erste niederländische Frau den Mount Everest (8848 m). Danach folgten andere Berggiganten, darunter Gasherbrum 1 (8068 m) und der Gipfel von Manaslu (8130 m) als erste Niederländerin. Sie leitete auch mehrere Expeditionen und absolvierte den Great Himalaya Trail, eine extreme Bergwanderung von 2000 km durch Nepal.

In ihren interaktiven Keynotes nimmt Katja das Publikum mit atemberaubenden Bildern, spannenden Erlebnissen und Dilemmata auf Expedition. Hoch in den Bergen lebt man am Limit. Es gibt kaum Sauerstoff, die Bedingungen sind extrem und die Unsicherheit ist groß. Man wird gnadenlos mit sich selbst und miteinander konfrontiert. Dann zeigt sich, ob das Ziel wirklich gemeinsam ist und ob jeder bereit ist, dafür zu kämpfen. Ob es gegenseitiges Vertrauen gibt und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu helfen. Wie es um die Resilienz jedes Einzelnen im Umgang mit Rückschlägen und Veränderungen steht. Bei einer gemeinsamen Mission sind Wendigkeit und gute Zusammenarbeit entscheidend. Aber einfach ist anders.

Wenn es gelingt, Grenzen zu verschieben, ist das großartig. Aber was macht man, wenn die Risiken groß sind? Oder die Grenze erreicht ist? Wie schwer ist es, auf 8130 Metern Höhe – 30 Meter unter dem Gipfel – umzukehren? Bergsteigen als ultimative Metapher für Organisationen.

Gemeinsam den Gipfel zu erreichen, gelingt nicht, wenn jeder auf seinen eigenen Berg klettert.

Katja Staartjes ist eine sehr erfahrene Rednerin und garantiert einen gelungenen Beitrag. Gerade durch ihre umfangreiche Managementerfahrung kann die Bergsteigerin den Bogen zur Praxis und aktuellen Kontexten in Organisationen schlagen. Sie gestaltet ihre Bildvorträge maßgeschneidert, hinsichtlich Länge, Thematik und Interaktionsgrad. Längere Sessions bis zu einem halben Tag oder sogar einem ganzen Tag sind möglich.

Heutzutage arbeitet Katja neben ihrer Tätigkeit als Rednerin auch als Coach für Führungskräfte und Teams. Dabei verfügt sie über Lizenzen für Management Drives und Deep Democracy.

Im Jahr 2015 war Katja vor Ort, als Nepal von einem Erdbeben der Stärke 7,8 auf der Richterskala getroffen wurde. Seitdem ist sie noch aktiver im Land engagiert, unter anderem durch Projekte für Bildung und medizinische Versorgung. Für ihre Rolle in Nepal und im niederländischen Bergsport erhielt die Bergsteigerin 2023 die königliche Auszeichnung Ritter im Orden von Oranje-Nassau.

Katja hat 4 Bücher geschrieben; „Hoog spel“ ist ein Bestseller und „TopTeams“ erreichte die Shortlist für das Managementbuch des Jahres 2020. Dieses Buch ist voll von Fotos, Zitaten und Geschichten und inspiriert dazu, das bestmögliche Ergebnis unter herausfordernden Bedingungen zu erzielen. Kurz gesagt, die Mission sicher und nachhaltig zu vollenden. Nicht nur heute, sondern auch morgen.

Themen

1. Zusammenarbeit

Auf Expeditionen lernt man sich durch und durch kennen. Das verbindet intensiv, aber gleichzeitig ist es logisch, dass Irritationen entstehen, besonders wenn alle erschöpft sind. Worum es geht: Bist du in der Lage, einzustecken und professionell zu bleiben? Bist du bereit, die schwere Arbeit zu erledigen, einander zu helfen und dein Ego beiseite zu stellen? Und das echte Gespräch zu führen? Es dreht sich um Teamarbeit. Genau wie bei der Arbeit. Aber einfach ist anders.
2. (Persönliche) Führung

Persönliche Führung beginnt mit Mut und Selbsterkenntnis. Entscheidungen im Leben und bei der Arbeit zu treffen. Zu wissen, wo deine Stärken liegen und was deine Fallstricke sind. In den Bergen wird man ständig damit konfrontiert. Und damit ist es ein Schnellkochtopf für Entwicklung und Wachstum. Katja erzählt, was sie während ihrer Abenteuer gelernt hat; Erfahrungen, die berühren. Persönliche Führung sieht sie als eine endlose Reise und die Basis für Führung und gutes Teamwork.
3. Resilienz & Anpassungsfähigkeit

“Während einer Expedition gibt es immer Rückschläge und Unsicherheiten. Genau wie in diesen Zeiten großer Veränderungen. Was hilft dir und deinem Team, wenn es schwierig wird? Auch stoßen wir jetzt an Grenzen; wie können wir diese bewahren? Und wie kann es einfacher und nachhaltiger werden? Katja illustriert dies anhand ihrer eindringlichen Erfahrungen hoch in den Bergen. Loslassen, worauf man keinen Einfluss hat, die Situation versuchen zu relativieren. Energie in Vitalität und in das zu stecken, worauf man Einfluss hat. Bestimmen, welche Schritte Wirkung zeigen.”
4. Berge versetzen

Alleine ist man zwar oft schneller, aber zusammen kommt man – wenn es gut läuft – weiter. Durch Überbrücken von Unterschieden und das echte Gespräch zu führen. Aus der bereits zurückgelegten Reise zu lernen. Und gelegentlich innezuhalten, um sich daran zu erinnern, was eigentlich die Absicht war. Und diese gemeinsame Mission dann in den Vordergrund zu stellen. Zusammen Berge versetzen. Katja zeigt, wie man echte Synergie herstellt. Und damit das höchstmögliche Ziel erreicht.