Bill Benjamin

Führungskraft | Leistungsscientist

Fesselnd und dynamisch... man würde nie vermuten, dass er ein Mathematik- und Computerexperte ist. Bill Benjamin kombiniert fortgeschrittene Mathematik und Neurowissenschaften mit 25 Jahren Erfahrung in der Unternehmensführung. Er zeigt Führungskräften, wie sie unter Druck gelassen bleiben und leistungsstarke Kulturen aufbauen, die gedeihen.

Beschäftigungsfähigkeit:: Beratung, Keynote-Speaker, Q&A-Sessions, Training, Webinar
Sprachen:: Englisch
Kategorien:: Führung

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Über Bill Benjamin

Bill hat eine seltene Perspektive – er hat fortgeschrittene Abschlüsse in Mathematik und Informatik und verfügt über 25 Jahre praktische Erfahrung in der Unternehmensführung als leitender Angestellter. Bill ist sehr ehrlich darüber, dass er zu Beginn seiner Karriere als Führungskraft unter Druck Schwierigkeiten hatte. In seinen Programmen teilt er, wie er die gleichen Techniken, die er lehrt, angewendet hat, um ein besserer Führer zu werden und eine leistungsstarke Kultur in den Teams, die er leitet, zu schaffen – und wie auch Sie das können.

Zusätzlich zu seiner Erfahrung im Vertrieb, um Publikum zu motivieren und zu inspirieren, nutzt Bill seinen mathematischen und technischen Hintergrund, um einen praktischen und wissenschaftlichen Ansatz zu verfolgen, der den Menschen hilft zu verstehen, wie das Gehirn unter Druck reagiert und wie dies die Führung und Leistung steigern kann.

Bill ist Partner am Institute for Health and Human Potential (IHHP), einem erfolgreichen internationalen Forschungs- und Kulturveränderungsunternehmen, das in der Rangliste „Fast 100“ von PROFIT Magazine als eines der „schnellstwachsenden Unternehmen“ ausgezeichnet wurde. Das Last 8% Culture System von IHHP hilft Organisationen, leistungsstarke Kulturen zu schaffen, die sowohl hohe Fürsorge als auch hohe Verantwortung fördern.
Die Kombination von Bills praktischer Natur und wissenschaftlichem Ansatz zur Führung macht ihn bei analytischen Zielgruppen beliebt. Sein hohes Energieniveau und seine Begeisterung haben zu einer erfolgreichen Erfolgsbilanz bei anspruchsvollen Zielgruppen geführt, zu denen Chirurgen, US-Marines und NASA-Ingenieure gehören.

Themen

1. Führung & Leistung unter Druck
2. Schaffung von Hochleistungskulturen
3. Meisterung des Wandels: Wie man in unsicheren Zeiten führt und gedeiht
4. Letzte 8% Kultur

In der heutigen schnelllebigen Welt müssen Führungskräfte sich schnell anpassen und Ergebnisse liefern – doch zu oft bewegen sich Teams langsam, vermeiden schwierige Gespräche und kämpfen mit den harten Entscheidungen, die die Leistung antreiben.

Im Zentrum von Hochleistung liegt die Kultur. Aber viele Führungskräfte missverstehen sie. Kultur lebt nicht in der gesamten Organisation; sie lebt innerhalb der Teams. Und obwohl CEOs und CHROs eine Rolle spielen, kann Kultur nicht allein in ihren Händen bleiben. Zu oft fühlen sich Führungskräfte von der Herausforderung überwältigt, sodass sich die Kultur zufällig entwickelt – mit dem Ergebnis, dass Talente gehen und wichtige Ziele verfehlt werden.

In diesem kraftvollen Vortrag zieht Bill Benjamin Forschungsergebnisse von 7.500 Führungskräften heran, um zu zeigen, warum Manager und Führungskräfte im Zentrum der Kultur stehen. Die Teilnehmer werden praktische Werkzeuge lernen, um die Verantwortung für die Kultur innerhalb ihrer eigenen Teams zu übernehmen, insbesondere in den Momenten, die am meisten zählen: die letzten 8%. Dies sind die harten Gespräche und mutigen Entscheidungen, die viele vermeiden, doch sie sind genau die Handlungen, die die Kultur formen.

Indem er Führungskräfte mit dem Vertrauen und den Fähigkeiten ausstattet, sich in diese Momente hinein zu wagen, hilft Bill Organisationen, Hochleistungskulturen aufzubauen, die Verantwortung mit Fürsorge verbinden. Das Ergebnis ist eine stärkere, widerstandsfähigere Organisation, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Teams gedeihen und die Leistung beschleunigt wird.