Alize Hofmeester

Experte für Führung | Veränderungsmanagement | Unternehmenskultur

Organisationen kämpfen mit Agilität, Bedeutung und Technologien, die sich schneller verändern, als wir Menschen. Mit ihrem ansteckenden Enthusiasmus hilft Alize Hofmeester Führungskräften, Fachleuten und Teams, Orientierung, Vertrauen und Relevanz in einer Welt zu finden, die sich jeden Tag anders anfühlt.

Beschäftigungsfähigkeit:: Boardroom-Speaker, Keynote-Speaker, Masterclass, Moderator, Podcast
Sprachen:: Deutsch, Englisch, Niederländisch
Kategorien:: Agile

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Über Alize Hofmeester

Alize Hofmeester ist eine gefragte internationale Rednerin, Moderatorin, Autorin und Vordenkerin im Bereich menschenzentrierte Führung, Organisationsveränderung und Agilität.

Als Transformationsdirektorin war Alize an der Wiege von Dutzenden von Transformationen bei internationalen Unternehmen, darunter Banken, Pharmaunternehmen, Kommunen und Personalvermittlungsorganisationen. Sie weiß daher wie keine andere, welche Auswirkungen Veränderungen auf alle Mitarbeiter haben und was in Organisationen, die in Bewegung kommen müssen, wirklich vor sich geht.

Auf der Bühne ist Alize bekannt für ihre klare Vision und Energie. Sie hat die Fähigkeit, komplexe Themen greifbar und menschlich zu machen. Mit scharfen Beobachtungen, nachvollziehbaren Geschichten und einem Hauch von Humor teilt Alize die Höhen und Tiefen von Veränderungen. Sie nutzt auch die Kraft kollektiver Intelligenz und schafft als Obeya-Mentorin mit visuellem Management einen Raum, in dem Strategie, Führung und Menschen zusammenkommen. So spricht sie nicht über Veränderungen, sie lässt dich diese in einer Ära von KI und kontinuierlichem Wandel tatsächlich fühlen.

Teilnehmer ihrer Keynotes, Masterclasses und Workshops beschreiben ihren Stil als inspirierend, energisch und persönlich. So gelingt es ihr immer wieder, die fehlende Verbindung zu finden, die Menschen zusammenbringt, zu Handlungen anregt und aus Veränderungen einen bleibenden Unterschied macht.

Alize ist Autorin von u.a. Purpose Driven People, The 7 Change Principles und dem P.E.C.-Modell. Sie ist Managing Partnerin bei Twinxter und TwinxterAcademy. Sie begleitet Teams und Organisationen zu neuen Arbeitsweisen, in denen Sinn führend ist, Menschen wachsen können und eine leistungsstarke Kultur zukunftssicher ist.

Themen

1. Das fehlende Glied: Von wendig tun zu wendig sein

Viele Organisationen, die sich ständig verändern, bleiben in Ritualen, Stand-ups und Frameworks stecken. Aber was ändert sich wirklich? Entdecken Sie, wie echte Veränderung und Agilität bei der Denkweise, dem Verhalten und der kollektiven Intelligenz beginnt. Durch erkennbare Geschichten und konfrontierende Einsichten zeigt Alize, wie Teams vom Ritual zur Realität kommen und warum das fehlende Glied immer menschlich ist.
2. Von AI vs. Mensch zu Mensch und AI

Technologie kann viel. Aber kann sie auch Vertrauen, Empathie und Weisheit bieten? Alize bietet Führungskräften und (HR) Fachleuten einen klaren Kompass, um Kultur, Verhalten und Wertschöpfung neu zu definieren. Sie zeigt, wie AI unsere Arbeits-, Lern- und Führungsweise verändert. Und wie man dies nutzt, um menschliches Potenzial zu stärken, anstatt es zu ersetzen. Eine erhellende und hoffnungsvolle Geschichte darüber, warum gerade menschliche Fähigkeiten den Unterschied in der Welt von AI und ständiger Veränderung machen.
3. Die Organisation von morgen beginnt beim Verhalten von heute

Strukturen oder Frameworks ändern nichts, Menschen schon. Alize zeigt, wie Zweck, Kultur und Verhalten das Rückgrat nachhaltigen Wachstums bilden. Sie macht greifbar, wie Eigenverantwortung, Experimentieren und Innovieren möglich werden, ohne die Kontrolle zu verlieren. Sie entdecken, wie Organisationen, die wirklich relevant bleiben, auf Bedeutung statt auf Output setzen. Das Ergebnis ist keine Theorie über Veränderung, sondern konkrete Einsichten, die eine logische Folge von Richtung und Sinngebung sind.
4. Was hinterlässt du als Führungskraft? Die Zukunft schaut zu.

Führung geht nicht um den Wahnsinn des Tages, sondern um die Spuren, die Führungskräfte hinterlassen. Alize konfrontiert und inspiriert sie, über kurzfristige Ziele und Quartalsergebnisse hinauszublicken. Was bleibt von deinen Entscheidungen, deinem Verhalten und deiner Kultur, wenn du gehst? Über Mut, Bedeutung und Führung, die über das Jetzt hinausreicht.
5. Die neue Rolle von HR: Menschlichkeit im AI-Zeitalter bewahren

HR steht an einem Scheideweg: Wie bewahren wir die menschliche Agenda innerhalb der Unternehmenskultur oder verlieren wir sie aus den Augen? Nicht als Gegenkraft, sondern als Kompass. Alize zeigt, wie HR-Führungskräfte Vertrauen, Transparenz und Integrität in einer von Algorithmen getriebenen Welt gewährleisten. Sie teilt Einblicke aus Forschung und Praxis darüber, wie HR die Brücke zwischen Innovation und Ethik, zwischen Technologie und Vertrauen sein kann.
6. Maßgeschneiderte Keynotes

Vollständig auf das Thema Ihrer Veranstaltung abgestimmt.