Ynzo van Zanten

…in plaats van sociaal ondernemerschap. Hoe neem je je morele verplichting serieus als het gaat om impact maken in de maatschappij en de wereld? Ynzo legt uit hoe financieel succes en impact maken geen tegengestelde krachten zijn, maar hoe die elkaar juist kunnen versterken.

Waar je ook kijkt, alles moet groeien. Want alleen dan schijn je succesvol te zijn. Maar groeien we ons niet van binnen kapot? Of het nou om de economie gaat, over je HR beleid, over duurzaamheid of over je ‘purpose’; misschien kan je beter kijken naar winstminimalisatie als doelstelling. Want de wereld begint stretchmarks te vertonen. Moet die groei wel zo heilig zijn in alles wat we doen? Heeft iedereen wel even veel ‘recht’ op groei?

Hoe zet je je eigen team op de eerste plek, en waarom gaat dát het doorslaggevende verschil maken voor jouw organisatie? Hoe wordt HR leidend in je bedrijf, terwijl je die term tegelijk de nek om zou moeten draaien? Focus, focus, focus. Focus op zingeving, focus op je dienst of product, en bovenal focus op het meest betrokken en bevlogen team. En dat bereik je niet (alleen maar) met gratis chocolade.

Wat betekent dat nou eigenlijk? Hoe claim je als ondernemer je plek in een snel veranderend speelveld? Hoe zorg je er voor dat je niet in de purpose-val trapt? Hoe zorg je voor daadwerkelijke impact in plaats van lege beloftes? ‘Nieuw leiderschap’, een vaak gehoorde term, met nog niet al te vaak de juiste uitwerkingen. Ynzo vertelt met passie, en doorspekt met voorbeelden, over zijn visie op dit thema.

De ‘Fear of Missing Purpose’ raast als een storm door het zakelijke landschap. Allemaal de hei op om je purpose te vinden en er marketing van te maken. Toch? Of zou het net andersom moeten zijn? Bedrijven springen massaal op de ‘purpose’ trein, maar verliezen daarmee uit het oog waar hun klant nou éigenlijk zelf naar op zoek is; een betere versie van zichzelf worden. Je klanten kopen niet (meer) waar jij voor ‘staat’, of wat je maakt, ze kopen wie jij ze kan helpen worden. En daarvoor moet je de menselijke maat terug zien te krijgen in je strategie.

Ynzo heeft meerdere decennia ervaring in een aantal toonaangevende bedrijven zoals Tony’s Chocolonely en innocent drinks. Hij vertelt ondernemers en geïnteresseerden graag over de lessen die hij geleerd heeft in die tijd, en schroomt niet om te praten over alle fouten die hij zelf gemaakt heeft. Want uiteindelijk is het allemaal vallen en opstaan.