Thomas Swaak

Over Thomas Swaak

Thomas Swaak is een wereldwijde Manager Verandering & Transformatie met een focus op zakelijke partnerschappen, procesverbetering, complexe veranderprogramma’s en outsourcing, evenals project-/programmamanagement.

Hij heeft uitgebreide ervaring in grootschalige, complexe transformaties/herstructureringen, ERP- en Shared Service Center-projecten in zowel de publieke als de private sector en is vertrouwd met Lean/Six Sigma-methodologie, PMI en Prince 2.

Thomas Swaak is sterk in het behalen van resultaten, het mobiliseren van verschillende bedrijfslagen, coaching, het opbouwen van allianties en het ontwikkelen van zakelijke activiteiten. Hij heeft gewerkt in de academische wereld (Universiteit van Leiden & Maastricht, Fontys Hogescholen), als ondernemer in een communicatieopleidingsbedrijf dat alle communicatievaardigheden in tal van talen dekt, als programmamanager voor landelijke verbeteringen in de onderwijssystemen van Oezbekistan en Kirgizië, als Change Management/HR-consultant/directeur voor PriceWaterhouse Coopers Consulting en IBM, en als HR/Change Management executive bij NXP en Philips.

Zijn huidige drang naar specialisatie is gericht op het versterken van virtuele teams (bijvoorbeeld via virtueel leren), werken in een virtuele wereld en betrokken blijven in een virtuele omgeving. Hij heeft 5 webcastmodules ontwikkeld die door virtuele teams overal ter wereld kunnen worden gebruikt, met de focus op teamstart-ups, communicatie (communicatieplatforms evenals het gedrag dat nodig is om ze effectief te gebruiken), prestatiemanagement, betrokkenheid en culturele diversiteit.

Momenteel, binnen de reikwijdte van zijn werk als Senior Director Change Management voor de IT-functie bij Philips, blijft hij samenwerken met (post)graduate studenten aan onderzoek naar wat een virtueel team effectief maakt.