Thomas Swaak

Responsable du Changement et de la Transformation

Thomas Swaak est un responsable mondial du Changement et de la Transformation, spécialisé dans le partenariat commercial, l'amélioration des processus, les programmes de changement complexes et l'externalisation, ainsi que la gestion de projet/programme. Il possède une vaste expérience dans les transformations/réorganisations à grande échelle et complexes, les projets ERP et de Centre de Services Partagés, tant dans le secteur public que privé, et maîtrise la méthodologie Lean/Six Sigma, PMI et Prince 2. Thomas Swaak est fort dans l'obtention de résultats,

Employabilité :: Conférencier keynote, Formation
Langues :: Anglais, Néerlandais
Catégories: Entrepreneuriat

Gestion du Changement

Gouvernance & Gestion

Leadership & Développement

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À propos de Thomas Swaak

Thomas Swaak est un responsable mondial du Changement & de la Transformation, spécialisé dans le partenariat commercial, l’amélioration des processus, les programmes de changement complexes et l’externalisation, ainsi que la gestion de projet/programme.

Il possède une vaste expérience dans les transformations/réorganisations à grande échelle et complexes, les projets ERP et de Centre de Services Partagés, tant dans le secteur public que privé, et maîtrise la méthodologie Lean/Six Sigma, PMI et Prince 2.

Thomas Swaak est fort dans l’obtention de résultats, la mobilisation des différents niveaux de l’entreprise, le coaching, la construction d’alliances et le développement commercial. Il a travaillé dans le domaine académique (Université de Leiden & Maastricht, Universités Fontys), en tant qu’entrepreneur dans une entreprise de formation en communication couvrant toutes les compétences en communication dans de nombreuses langues, en tant que responsable de programme pour des améliorations à l’échelle nationale dans les systèmes éducatifs de l’Ouzbékistan et du Kirghizistan, en tant que consultant/directeur en gestion du changement/RH pour PriceWaterhouse Coopers Consulting et IBM, et en tant que cadre en gestion du changement/RH chez NXP et Philips.

Son orientation actuelle vers la spécialisation se concentre sur le renforcement des équipes virtuelles (par exemple, à travers l’apprentissage virtuel), le travail dans un monde virtuel et le maintien de l’engagement dans un environnement virtuel. Il a développé 5 modules de webdiffusion qui peuvent être utilisés par des équipes virtuelles partout dans le monde, axés sur le démarrage des équipes, la communication (plateformes de communication ainsi que le comportement requis pour les utiliser efficacement), la gestion de la performance, l’engagement et la diversité culturelle.

Actuellement, dans le cadre de son travail en tant que Directeur Senior de la Gestion du Changement pour la fonction IT chez Philips, il continue de travailler avec des étudiants (post) diplômés sur la recherche de ce qui rend une équipe virtuelle efficace.