Marianne Thieme

Over Marianne Thieme

Als Marianne Thieme eenmaal iets in haar hoofd heeft, dan zal het gebeuren ook. In oktober 2002 richtte zij samen met vier anderen de Partij voor de Dieren op; de eerste politieke partij ter wereld die de planeet centraal stelt en ál haar bewoners, mens en dier. Zeventien jaar lang is Marianne Thieme de politieke leider geweest van wat is uitgegroeid tot een zeer succesvolle, nieuwe politieke stroming. Met tienduizenden leden en meer dan 100 volksvertegenwoordigers in verschillende gremia – van waterschap tot het Europees Parlement – weet Marianne als geen ander hoe het is om aan het hoofd te staan van een middelgrote, door idealen gedreven organisatie. En met twintig zusterpartijen in de rest van wereld, die met raad en daad door haar terzijde werden gestaan, weet Marianne wat het is om leiding te geven aan een internationale beweging.

Sprekend over de ecologische crisis en tevens haar toehoorders praktische suggesties doen over hoe we onze wereld tot een betere plek voor mens, dier en natuur kunnen maken – dan is Marianne op haar best. En altijd gebaseerd op feiten, met passie, concrete voorbeelden en anekdotes, blijk gevend van analytische scherpte en gevoel voor humor.

Wie een gloedvol betoog wil over duurzaamheid, of een inspirerende speech over idealisme, maar ook wie een dagvoorzitter wil die weet waar ze het over heeft en het beste uit de andere sprekers kan halen, is bij Marianne Thieme aan het juiste adres. Maar ook als je wil weten hoe je bestaande organisaties toerust voor een duurzame toekomst door ze veerkrachtig te maken – en wat dat betekent voor management, werving en selectie, waardeketens, informatie, data en kennis – moet je bij Marianne zijn. Ze is momenteel duurzaamheidsstrateeg bij strategie- en innovatiebureau Elemental en helpt organisaties een force for good te worden en goed toegerust te zijn voor een duurzame toekomst.

Ruime een halve eeuw spreken beslissers nu al over duurzaamheid. Ondertussen stoot de wereld meer CO2 uit dan ooit tevoren. Volgens het laatste rapport van het IPCC zijn de komende zeven jaar cruciaal. Overheden zullen de spelregels moeten bepalen. Maar burgers, huishoudens en bedrijven zullen het uiteindelijk moeten gaan doen. Iedereen zal uit zijn comfortzone moeten komen. Vaak zie je dat een organisatie het lastig vindt om een ander bedrijfsmodel in te voeren met meer doelen dan alleen financiële. Omdat het bekende comfortabel voelt.

Bovendien zijn er vanuit de overheid nog weinig kaders. Daardoor hebben organisaties die willen veranderen weinig zekerheid dat er een duurzame afzetmarkt voor hun producten of diensten zal komen. Het is dan de kunst om af te stappen van schijnzekerheden als ‘plannen’ voor zeg vijf of tien jaar en de ruimte te scheppen om te experimenteren, te leren en te checken of je wel de juiste informatie hebt verzameld om te kunnen anticiperen op veranderingen. Wie zijn je stakeholders en wat kan je van hen leren? Zo word je wendbaar en veerkrachtiger.

Marianne is niet alleen een gedreven, gepassioneerde, ervaren spreker, maar ook een fantastische moderator en interviewer, die haar vaardigheden op dit gebied vertoond heeft in maar liefst vijf internationaal bekroonde documentaires, honderden televisie- en radio optredens en voorzitterschappen van rondetafelgesprekken en hoorzittingen.