Ze houdt een spiegel voor, stimuleert tot reflectie en het allerbelangrijkste: ze biedt een sfeer om de waarheid te durven zeggen, hoe lastig dat soms ook is.
Kitty Nooy daagt u uit om in gesprek te gaan over het belang van integriteit en ethisch leiderschap binnen organisaties. Zij deelt haar ervaringen en gaat met u in gesprek over waar u staat als medewerker en/of bestuurder op het gebied van ethisch leiderschap en ‘de moed om de waarheid te spreken’.
Na de Raio opleiding (rechterlijk ambtenaar in opleiding) werkte Kitty als (pers)officier van justitie in Dordrecht en Den Haag, als hoofdofficier van justitie van de politieregio Hollands Midden en was zij acht jaar landelijk portefeuillehouder integriteit bij het Openbaar Ministerie.
Authenticiteit, moed, toegankelijkheid, inlevingsvermogen en vooral gevoel voor mensen was nodig om – in deze functies – het verschil te kunnen maken.
Rond 2000 werd zij in haar functie van officier van justitie bedreigd en moest zij korte tijd met haar gezin in het buitenland verblijven. Een ingrijpende ervaring die haar onafhankelijkheid en persoonlijke moed verder heeft ontwikkeld.
De aanpak van en de communicatie rondom de crisis die ontstond na het schietincident op 9 april 2011 in Alphen aan de Rijn leverde haar veel positieve reacties op. Zij werd genomineerd voor de media award 2011 en stond in de top 10 van het tijdschrift Opzij van de 100 machtigste vrouwen binnen de categorie Justitie en Openbare Orde. De Volkskrant omschreef haar als iemand “met oog voor detail en wars van deftige taal”.
Vanaf 2010 ontwikkelde zij in opdracht van het College van procureurs-generaal, als portefeuillehouder integriteit, een nieuw integriteitsbeleid voor het Openbaar Ministerie. Belangrijke pijlers waren daarin het Bureau Integriteit, intern opgeleide onderzoekers, vertrouwenspersonen integriteit en de Adviescommissie afdoening integriteitsincidenten. Dit nieuwe beleid bleef niet onopgemerkt: in 2013 werd zij door GRECO (Group of States against Corruption, een verdragsorganisatie onder de vlag van de Raad van Europa) verzocht dit integriteitsbeleid als best practice in Straatsburg te presenteren.
Dat de aanwezigheid van een solide integriteitsstelsel en formele procedures – de zogenaamde ‘harde kant’ van integriteit – onvoldoende is, bleek uit de publicatie van het rapport Fokkens. In dit rapport wordt een aantal integriteitsschendingen onderkend, die door de inzet en het werk van Kitty aan het licht werden gebracht en wordt het OM gebrek aan ethisch leiderschap verweten.
Met dezelfde gedrevenheid en het enthousiasme waarmee ze jarenlang de invloed van houding en gedrag (zachte kant van integriteit) als bespreekpunt heeft gemaakt, adviseert en inspireert ze nu bestuurders/medewerkers. Ze houdt een spiegel voor, stimuleert tot reflectie en het allerbelangrijkste: ze biedt een sfeer om de waarheid te durven zeggen, hoe lastig dat soms ook is.
“Rogier zijn kracht is verbeelding: hij hielp ons verschillende concepten inbeelden Zo kozen we het juiste concept, veel leuker en doeltreffender dan wat we zelf bedacht hadden. En het werkte!.”
Kitty Nooy heeft een lezing gehouden bij het gerechtshof Den Haag. Kitty spreekt bevlogen en inspirerend over integriteitskwesties binnen organisaties. Zij is een expert op dit gebied. Haar presentatie illustreert zij met praktijkvoorbeelden en filmfragmenten, waarmee zij haar gehoor prikkelt. Kitty nodigt uit tot debat en dat levert interessante discussies op.
Tijdens haar lezing over de moed om de waarheid te spreken, schetste Kitty een interessant beeld van haar leven als (hoofd)officier van justitie en haar drive om binnen organisaties een open en veilige cultuur te creëren. Openhartig, recht voor zijn raap en met een duidelijke boodschap: spreek elkaar consequent aan op gedrag, zonder het direct te hebben over schuld en boete.
Door het toepassen van een simpel, inzichtelijk model en deze als leidraad te blijven gebruiken, is het gelukt mij daadwerkelijk inzicht te verschaffen in mijn gedragspatronen. Kitty was in dit proces direct, eerlijk en to-the-point. En tegelijkertijd warm en betrokken bij mij als mens. Ze was scherp op het proces wat ik doormaakte en op mijn pijnpunten. Ze heeft talent in te schatten wanneer het tijd is om echt door te pakken én wanneer de ander nog even tijd nodig heeft. Daardoor heb ik de gesprekken ook als zeer effectief ervaren: binnen een aantal gesprekken hadden we al veel bereikt.