Brenno de Winter

Cybersecurity is in essentie het organiseren van vertrouwen in een digitale omgeving. Het gaat niet alleen over het voorkomen van incidenten, maar over het structureel beheersen van risico’s die ontstaan door digitalisering, ketenafhankelijkheden en menselijk handelen. In zijn bijdragen legt Brenno de nadruk op de bestuurlijke dimensie van cybersecurity: keuzes over beveiliging zijn altijd ook keuzes over continuïteit, verantwoordelijkheid en maatschappelijke impact.

Digitale soevereiniteit raakt aan de vraag wie daadwerkelijk de regie heeft over data, systemen en infrastructuur. Brenno laat zien hoe technologische afhankelijkheden sluipenderwijs ontstaan en hoe zij strategische speelruimte kunnen beperken. Soevereiniteit is daarbij geen absolute staat, maar een continu proces van afwegen, inrichten en bijsturen op bestuursniveau.

Regelgeving rondom digitalisering en beveiliging wordt vaak ervaren als complex en belemmerend. Brenno plaatst regulering in een bredere context en laat zien hoe wetten en normen helpen om verantwoordelijkheden scherp te definiëren, verwachtingen te expliciteren en het gesprek tussen bestuur, management en uitvoering te structureren. Goede regulering ondersteunt professioneel handelen in plaats van het te verstikken.

Privacy gaat over meer dan het naleven van regels; het raakt aan vertrouwen, autonomie en menselijke waardigheid. Brenno maakt duidelijk hoe privacybescherming een strategisch thema is geworden in organisaties die datagedreven werken. Hij verbindt juridische kaders met organisatorische en ethische keuzes en laat zien hoe privacy kan functioneren als kwaliteitsmaatstaf voor zorgvuldige digitalisering.

Ethical hacking maakt zichtbaar hoe kwetsbaar digitale systemen en organisaties in werkelijkheid zijn. Als geestelijk vader van zowel OpenKAT als de MIAUW-methodiek voor het uitvoeren van penetratietesten heeft Brenno een stevige inhoudelijke basis in het vakgebied. In zijn verhalen gaat het niet alleen over technische kwetsbaarheden, maar vooral over de onderliggende oorzaken: aannames, processen en bestuurlijke keuzes die risico’s mogelijk maken of juist vergroten.

Big data biedt organisaties nieuwe mogelijkheden om patronen te herkennen en beter te sturen, maar vergroot tegelijkertijd het risico op overschatting en tunnelvisie. Brenno bespreekt big data vanuit een governance-perspectief en laat zien hoe datagedreven werken vraagt om expliciete keuzes over interpretatie, verantwoordelijkheid en controle. Niet alles wat meetbaar is, is automatisch betekenisvol.

Artificial intelligence verschuift de grenzen van besluitvorming en verantwoordelijkheid. Brenno laat zien hoe AI-systemen invloed hebben op organisaties, burgers en publieke waarden. Daarbij benadrukt hij het belang van transparantie, uitlegbaarheid en menselijk toezicht. De kernvraag is niet wat AI technisch kan, maar hoe organisaties verantwoord omgaan met de macht die deze technologie met zich meebrengt.