© Rianne Veldman
Steven van den Heuvel est coach en changement, conférencier et auteur. En 2021, il a fondé Unloop, un mouvement de consultants indépendants et de managers intérimaires. Sa mission est d'impliquer les gens dans des organisations socialement pertinentes pour réaliser des changements avec un ...
Steven van den Heuvel est coach en changement, conférencier et auteur. En 2021, il a fondé Unloop, un mouvement de consultants indépendants et de managers intérimaires. Sa mission est de permettre aux personnes impliquées dans des organisations socialement pertinentes de réaliser des changements avec un résultat durable. Steven travaille notamment avec des gouvernements, des entreprises d’énergie et de transport, des institutions de santé et des organisations financières.
Selon Steven van den Heuvel, les processus de changement dans les organisations peuvent souvent être beaucoup mieux gérés. Ce qui aide, c’est de poser un diagnostic de changement précis, de faire les bonnes interventions et d’investir dans la qualité des accompagnateurs du changement. Beaucoup de consultants et de managers (intérimaires) font souvent, selon Steven, des choses incorrectes sans le vouloir.
En tant que conférencier, Steven van den Heuvel sait stimuler le public à chaque fois en décrivant clairement les défis des leaders. Ses conférences sont interactives, offrent un aperçu fascinant de la pratique quotidienne du changement et inspirent les participants à faire la différence eux-mêmes. Steven est ouvert et n’hésite pas à se montrer vulnérable dans l’interaction avec le public. Ses conférences sont particulièrement adaptées aux événements d’inspiration ou comme partie d’un programme de changement.
Le véritable changement commence par l’auto-réflexion ; ce n’est que lorsque vous osez vous interroger que vous pouvez changer le monde qui vous entoure.
Dans High Impact Veranderen, le coach en changement Steven van den Heuvel relie les connaissances actuelles sur le changement réussi aux caractéristiques d’un changeur efficace. Il aborde de manière claire tous les aspects du processus de changement (le contenu, le processus et la dynamique) et évite le jargon managérial vague.
À l’aide des 7 C – conscience du contexte, compétences contractuelles, engagement, compassion, compétences en gestion des conflits, compétences créatives et compétences en coalition – il montre quelles caractéristiques sont nécessaires pour devenir un meilleur professionnel du changement. Lors d’une conférence, d’un atelier ou d’une masterclass, Steven emmène des groupes de 50 à 1000 personnes dans la manière dont vous pouvez faire la différence dans un changement.