Steven van den Heuvel MSc.

Les changements dans votre organisation, la société ou votre famille peuvent nous rendre enthousiastes mais aussi incertains. Nous pouvons parfois être submergés par tout ce qui nous arrive. Comment trouvez-vous la résilience au milieu de tous ces changements pour continuer ? Lors de la session d’inspiration, nous dialoguerons ensemble sur l’apprentissage de la gestion des changements dans votre travail. Quel est le bilan émotionnel des gains et des pertes du changement qui vous attend ? Où voyez-vous des opportunités et où y a-t-il une perte (imminente) ? Quelles ressources utilisez-vous ? Et comment pouvez-vous être une ressource pour quelqu’un d’autre ? Quelles qualités sont importantes ici ?

Dans cette session, Steven van den Heuvel relie les dernières connaissances sur les processus de changement aux qualités essentielles d’un changeur efficace. Il aborde de manière claire et accessible tous les aspects du parcours de changement – du contenu et du processus à la dynamique – sans tomber dans le jargon managérial vague.

À travers les 7 C – Conscience du Contexte, Compétence Contractuelle, Engagement, Compassion, Compétence en Conflit, Compétence Créative et Compétence en Coalition – Steven montre quelles compétences sont cruciales pour devenir un professionnel du changement réussi.

Ne manquez pas cette opportunité d’élargir vos connaissances et compétences et d’apprendre comment changer avec plus d’impact !

Les dirigeants qui dirigent eux-mêmes d’autres équipes confient aux membres de l’équipe de management une double responsabilité. En plus de leurs tâches individuelles, ils doivent optimiser ensemble le fonctionnement de l’équipe de management dans son ensemble. Cette combinaison d’intérêts divers, de perspectives variées et de fortes personnalités rend la collaboration au sein d’une équipe de management particulièrement difficile.

Lors de la conférence « L’Équipe de Management à Fort Impact », le coach d’équipe de management Steven van den Heuvel partage des idées pratiques et des outils pour relever ces défis efficacement. Il offre des leviers précieux pour que les équipes de management se développent sur trois piliers cruciaux : Relations, Direction et Rythme. Renforcer les relations mutuelles, définir une direction claire et développer des structures de travail saines sont essentiels pour réussir.

Steven puise dans sa riche expérience pratique avec des organisations dans divers secteurs, tels que le gouvernement, l’énergie, le transport, la santé et la finance. De plus, il propose des missions concrètes et des questions de réflexion pour mettre directement la théorie en pratique.

Ne manquez pas cette conférence inspirante et apprenez comment votre équipe de management peut se transformer en une Équipe de Management à Fort Impact !