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Speakers
© Hilde Ruitenbeek
Du comportement animal au comportement humain

Robert van Schie

Robert van Schie est conférencier, formateur et consultant pour les animaux de zoo où il souhaite améliorer le bien-être animal. Dans ses conférences, il montre comment les connaissances acquises en entraînement animal peuvent être directement appliquées dans les équipes et les ...

Langue de travail:
Type d'évènement:
Keynote spreker
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Keynote spreker,

Sujets traités

1. Confiance

La confiance se construit par un comportement prévisible. Vous montrez que vous restez, même lorsque cela devient excitant. Les animaux réagissent directement à votre attitude. Les équipes font de même. Vous créez la sécurité par la clarté, le respect et de petites étapes réalisables. La confiance se ressent. Elle détermine si les gens osent apprendre et prendre des responsabilités.

2. Communication

Une bonne communication commence par l’observation. Vous lisez le langage corporel, votre timing est correct et vous réagissez à ce qui se passe. Dans l’entraînement animal, cela fonctionne toujours. Dans les équipes, cela fonctionne de la même manière. Vous établissez le contact, posez des questions et vérifiez si l’autre vous comprend vraiment. Une communication claire évite les malentendus et accélère la collaboration.

3. Gestion du changement

Le changement réussit lorsque les gens comprennent pourquoi il est nécessaire. Vous donnez direction, espace et soutien. Les animaux adoptent un nouveau comportement plus rapidement lorsqu’ils se sentent en sécurité et lorsqu’ils ressentent une influence. Pour les humains, cela fonctionne de la même manière. Vous rendez le changement concret. Vous montrez quelle est la première étape et vous ne promettez pas des sauts que personne ne peut suivre.

4. Culture organisationnelle

La culture est un comportement que vous voyez au quotidien. Elle naît de choix, de rythme et de comportement exemplaire. Dans une culture forte, tout le monde sait ce qui est important et comment interagir les uns avec les autres. Les animaux vivent clairement. Les équipes peuvent aussi le faire. Vous déterminez le ton. Vous rendez le comportement souhaité visible et convenez de ce qui ne convient plus. Ainsi, vous construisez une culture qui fonctionne.

5. Motivation

La motivation naît lorsque quelqu’un sent que son effort a du sens. Dans l’entraînement animal, vous le voyez immédiatement. Un animal travaille avec plaisir lorsqu’il sait ce qu’on attend de lui et lorsqu’il peut ressentir le succès. Pour les humains, cela fonctionne exactement de la même manière. Vous donnez une direction, vous rendez les objectifs réalisables et vous célébrez chaque pas en avant. La motivation intrinsèque grandit lorsque quelqu’un a la liberté de choix et est reconnu. Ainsi, vous obtenez des équipes qui veulent, pas des équipes qui doivent.

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