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Speakers
Neuropsychologue | Le Cerveau | Perspective humaine dans les organisations

Ilke Oner

Ilke sait mieux que quiconque comment les schémas mentaux influencent le comportement, la prise de décision et le leadership. Elle traduit les insights neuropsychologiques en situations reconnaissables au sein des organisations et rend la matière complexe accessible, pertinente et directement ...

Langue de travail:
Type d'évènement:
Workshops
Type d'évènement:
Workshops,

Sujets traités

1. Prendre la responsabilité

Brisez le sabotage et augmentez la prise de responsabilité personnelle

Tout le monde a du potentiel, mais le cerveau nous maintient souvent – sans que nous nous en rendions compte – dans une position de faiblesse. Dans cette session, vous découvrirez comment les pensées dirigent votre comportement et comment des schémas inconscients peuvent vous freiner.

Ce que vous emportez avec vous :
– Compréhension de la façon dont le (auto)sabotage et la procrastination se manifestent ;
– Prise de conscience des pensées, réactions et comportements automatiques ;
– Un premier pas vers plus de responsabilité personnelle, de direction et de détermination.

2. Changement

Comment inciter (un autre) au changement ?

Le changement est difficile – non pas parce que les gens sont têtus, mais parce que notre cerveau veut avant tout survivre. Il choisit la sécurité plutôt que l’innovation, le connu plutôt que l’aventure. Chaque changement est perçu par le cerveau comme un risque et une perte.

La clé ? Le changement de comportement est plus simple que nous le pensons. Dans cette conférence, je montre quelle est cette formule et comment l’appliquer. Avec des insights issus des neurosciences, des exemples concrets et pratiques pertinents et adaptés au public.

Les participants découvrent :
– Pourquoi la sécurité et la connexion sont des conditions préalables au changement.
– Comment rendre les choix attrayants grâce à la preuve sociale et aux histoires.
– Quels outils simples vous pouvez appliquer dès demain pour inciter les autres à bouger.

Avec pour résultat : une perspective inspirante, pragmatique et immédiatement applicable sur le changement de comportement – sans modèles compliqués, mais en revenant à l’essentiel : sécurité, connexion et désir.

3. (Orienté vers un objectif) Leadership

Comment prendre personnellement et professionnellement la direction de vos résultats à partir de la signification.

Le leadership nécessite direction et intention. Dans cette session, vous explorez comment, à partir de la conscience cérébrale, vous pouvez diriger vers un objectif et un résultat qui y correspondent.

Les participants découvrent :
– Comment la compréhension de la signification active le cerveau ;
– Des outils pour donner une direction sans contrôle ni peur, mais avec confiance et connexion. Avec vous-même, avec l’autre et avec votre mission ;
– Un regard neuf sur le leadership axé sur le sens.

4. Comportement

Enrichissez votre perspective et améliorez vos résultats

Celui qui comprend le cerveau se comprend lui-même et les autres. Cela ouvre la porte à d’autres comportements et choix. C’est la clé pour plus de curiosité et de connexion au lieu de jugement et de friction. Dans cette session, vous apprendrez comment les pensées, le comportement et les résultats sont interconnectés. Cela conduit à des relations plus fortes, un climat psychologique plus sûr et plus d’espace pour le développement.

Les participants découvrent :
– La prise de responsabilité personnelle à partir de la compréhension de vous-même et de l’autre ;
– Plus de connaissance de soi, une communication honnête, de la curiosité et moins de jugement ;
– Des outils pratiques pour plus de bonheur au travail et une collaboration plus forte.

5. Équipe

Neuropsychologie pour une meilleure collaboration

Les équipes fortes ne se forment pas d’elles-mêmes. Elles se construisent – à partir de la confiance, de la sécurité (psychologique), de la communication honnête et de la connexion. Cette session montre comment le cerveau influence la collaboration : des suppositions, de la communication floue et des projections à la sécurité psychologique.

Les participants découvrent :
– Plus de compréhension de la façon dont la collaboration est influencée par des processus cérébraux inconscients ;
– Des outils pratiques pour renforcer la prise de responsabilité personnelle, la communication honnête et la connexion ;
– Moins de friction, plus de compréhension pour vous-même et donc pour l’autre.

6. Confiance en soi

Brisez le syndrome de l’imposteur et construisez votre assurance

Beaucoup de femmes se sabotent elles-mêmes. Non pas parce qu’elles ne sont pas capables, mais parce que leur cerveau dit autre chose. Cette session offre reconnaissance et outils concrets pour se tenir plus fermement sur ses pieds.

Les participants découvrent :
– Compréhension de la façon dont les attentes et les rôles influencent le cerveau ;
– Prise de conscience des croyances limitantes quotidiennes ;
– Des Brain-Hacks concrets pour transformer le sentiment d’imposteur en confiance.

7. Inclusion

Des suppositions inconscientes à une véritable inclusion

Le cerveau fait des suppositions à une vitesse fulgurante. Souvent sans que nous nous en rendions compte. Mais que se passe-t-il si nous apprenons à reconnaître ces suppositions ? Cette session offre un aperçu de la façon dont les schémas (inconscients) peuvent empêcher l’inclusion et ce que vous pouvez faire pour les briser.

Les participants découvrent :
– Compréhension de la façon dont le cerveau « filtre » les différences entre les individus ;
– Prise de conscience des réactions et jugements automatiques ;
– Des outils pratiques pour renforcer l’inclusion à partir de la curiosité et de la sécurité, des jugements et une collaboration plus forte à partir d’une véritable connexion. Une session qui incite à la réflexion et à l’action.

8. Influence

Exercer une influence positive sur vous-même et les autres

Chaque jour, vous influencez les autres – consciemment ou inconsciemment. Mais comment cela fonctionne-t-il exactement ? Cette session montre comment, à partir de la connaissance du cerveau, vous pouvez créer plus d’impact, sans vous perdre.

Les participants découvrent :
– Compréhension de la façon dont le cerveau prend des décisions ;
– Compréhension des déclencheurs qui dirigent le comportement ;
– Des moyens de rendre la communication plus consciente et efficace.
Le résultat : des relations plus fortes, une meilleure collaboration et une influence consciente qui mène à un succès mutuel.

9. Vente

La neuropsychologie de la vente réussie

Le comportement en vente ne concerne pas la persuasion, mais la compréhension. Cette session montre comment le cerveau de votre client prend des décisions et comment vous pouvez y répondre, sans pousser. Afin que votre client prenne des décisions basées sur la confiance plutôt que sur la peur.

Les participants découvrent :
– Compréhension du cerveau décisionnel ;
– Des outils pour neutraliser les « objections » ;
– Confiance pour mener des conversations sans pression.

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Bannervideo Ilke Oner

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