Hanan Challouki

La communication inclusive est une compétence que tout le monde devrait apprendre. Nous communiquons tous et atteindre un public diversifié est un atout. Pourtant, en pratique, cela échoue souvent et nous excluons (inconsciemment) des groupes cibles. Que signifie exactement la communication inclusive et comment la mettre en pratique ? Les principaux DO’s et DON’ts en matière de communication et de diversité sont enseignés par Hanan Challouki.

Nous voulons tous travailler dans un endroit où tout le monde se sent bien. Et plus il y a de personnes différentes qui y travaillent, mieux c’est pour l’organisation et les personnes qui en font partie. Mais la diversité présente aussi des défis. Nous voulons peut-être être ouverts à tout le monde, mais les préjugés inconscients et d’autres obstacles font que cela ne se passe pas toujours sans accroc. Pourquoi cela ? Et que pouvons-nous faire pour construire une culture de travail inclusive ? Les éléments d’une culture de travail inclusive, les mécanismes des préjugés inconscients et le fonctionnement des micro-agressions sont abordés dans cette conférence.

Le paysage médiatique en Belgique et aux Pays-Bas est aujourd’hui loin d’être représentatif de la société superdiverse. Qu’il s’agisse de fiction, de non-fiction, d’actualités ou de programmes pour enfants : la grande majorité des médias est aujourd’hui créée par et pour un public limité. Pendant ce temps, les services de streaming et les médias internationaux ont déjà fait un grand pas en avant. Où cela échoue-t-il alors ici ? Et que pouvons-nous faire pour que le paysage médiatique découvre les récits et les communautés diversifiés actuels ? Les possibilités existent, Hanan Challouki convainc de prendre réellement des mesures.

Une organisation inclusive a besoin d’un leadership inclusif, pas de micro-managers. Les caractéristiques d’un leader inclusif sont les traits qui déterminent si quelqu’un est prêt à diriger une organisation diversifiée dans la bonne direction. Peut-être êtes-vous un tel leader ou peut-être n’avez-vous aucune idée si vous l’êtes. Faites connaissance avec l’archétype du leader que chaque organisation recherche, les attentes qui l’accompagnent et les pièges que vous souhaitez éviter.

Hanan Challouki a commencé son parcours entrepreneurial à 22 ans. Elle a fondé trois entreprises, a vendu les deux premières entre-temps et continue de développer son chemin en tant qu’entrepreneuse avec des opportunités et des rôles passionnants. Le parcours d’un entrepreneur semble souvent très linéaire, mais il n’en est rien et Hanan le sait bien. De la nomination sur la prestigieuse liste Forbes 30under30 à l’écriture de ses livres, Hanan vous emmène dans son histoire et partage les points forts, mais aussi les bas qu’elle a rencontrés sur son parcours.