© Marten Duit
Arjen montre qu'il est possible de faire autrement, inspire sur la manière de le faire et motive à le mettre en pratique dès demain.
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Arjen Banach est un conférencier et un modérateur très demandé dans le domaine du changement, de la durabilité de l’emploi et du bonheur au travail. Avec sa vision novatrice et innovante sur la manière dont les organisations gagnantes sont structurées dans le monde de demain, il monte chaque semaine sur scène pour inspirer des professionnels à travers les Pays-Bas. Récemment, il a été désigné comme l’un des conférenciers les plus prometteurs aux Pays-Bas. Avec son podcast ‘Énergie au Travail’ et ses articles, il mène des recherches auprès des entreprises les plus remarquables des Pays-Bas et s’adresse aux plus grands penseurs critiques et visionnaires dans le domaine de la culture organisationnelle. Tout cela pour clarifier comment les organisations gagnantes sont structurées dans le monde de demain.
Les principes directeurs des keynotes d’Arjen Banach sont les deux grands défis auxquels chaque organisation, quelle que soit sa sector ou sa taille, doit faire face aujourd’hui. D’une part, la nécessité d’organiser le travail de manière plus centrée sur l’humain. Mettre les employés au centre va se transformer au cours des prochaines années d’un facteur distinctif en une nécessité absolue. Leur capacité d’adaptation, leur créativité et leur engagement déterminent le succès d’une organisation dans un monde en rapide évolution.
D’autre part, il y a la nécessité d’agilité, d’expérimentation et de pouvoir changer. Si vous, en tant qu’organisation, continuez simplement à faire ce que vous avez toujours fait dans un monde en rapide évolution, vous n’obtiendrez plus ce que vous avez toujours obtenu. Dans ce cas, vous obtiendrez de moins en moins. L’innovation n’est pas un luxe, mais une nécessité absolue. Avec ses keynotes, Arjen Banach offre un aperçu des ingrédients essentiels pour une culture organisationnelle inspirante afin d’impliquer tout le monde, non pas axé sur le progrès mais sur l’avancement.
Banach n’est pas un professeur ou un académicien avec un discours rempli de recherches scientifiques et de modèles théoriques. Pour un cours analytique de philosophie du management, vous êtes au mauvais endroit avec Arjen. Il apporte beaucoup d’énergie. L’énergie est le carburant pour oser faire les choses différemment, pour changer. L’humour, l’interaction, les questions provocantes et les révélations dominent. Arjen Banach montre qu’il est possible de faire autrement, inspire sur la manière de le faire et motive à le mettre en pratique dès demain.
Évaluation élevée ? Sur mesure…
Nous croyons que la raison pour laquelle les clients demandent souvent Arjen est avant tout due à son approche sur mesure. Pas de discours générique mais une inspiration adaptée à votre secteur et à votre organisation.
Le plaisir au travail, Arjen le tire d’un discours sur mesure. Il analyse votre vision, votre stratégie et vos valeurs fondamentales et établit des liens avec ses propres théories et exemples. Pour cette raison, Arjen n’a jamais donné deux fois la même conférence dans sa vie. Le public le ressent aussi. Ils reçoivent un discours spécialement conçu pour eux, et cela se ressent…