Olympiasieger | Leistung unter Druck | Belastbarkeit und stoische Geisteshaltung
Mark Tuitert gibt Einblicke in das Thema Leistung unter Druck, Resilienz und eine stoische Lebenseinstellung. Durch Widrigkeiten stärker werden – inspirierend, offen und bewegend, mit Erkenntnissen, die noch lange nach der Keynote nachwirken.
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Mark Tuitert wurde 2010 Olympiasieger im 1.500-Meter-Lauf – der wichtigsten Distanz im Eisschnelllauf. Dieser Titel folgte auf zwei verpasste Olympische Spiele, eine Phase des Übertrainings und Jahre des Ausprobierens. Gerade dieser Weg – der alles andere als geradlinig war – lehrte ihn mehr über Leistung, Denkweise und Zusammenarbeit, als es jede formale Ausbildung jemals hätte tun können.
Nach fünfzehn Jahren an der Weltspitze verlagerte Mark seinen Fokus auf Unternehmertum, das Schreiben und öffentliche Vorträge. Er ist unter anderem Autor des Buches ‚Drive‘ und verbindet die Erkenntnisse aus dem Spitzensport mit der stoischen Philosophie und dem Alltag. Seit mehr als fünfzehn Jahren teilt er diese Erkenntnisse mit Mitarbeitern, Kunden und Führungsteams in den Niederlanden und auf der ganzen Welt.
Mark hält keine gewöhnliche Motivationsrede. Er nimmt sein Publikum mit auf eine Reise durch eine Geschichte, die es berührt und emotional anspricht, wobei er seine Themen stets mit den aktuellen Geschehnissen innerhalb einer Organisation verknüpft: Wandel, Leistung, Teamdynamik oder persönliche Führung. Das Ergebnis ist persönlich, offen und unmittelbar umsetzbar – inspirierend am Tag selbst, mit Erkenntnissen, die die Menschen anschließend in ihre Arbeit mitnehmen.
Wie bleibt man konzentriert, wenn viel auf dem Spiel steht? Was zeichnet Spitzenkräfte aus, wenn es wirklich darauf ankommt, und wie trainiert man das als Team?
Rückschläge sind keine Ausnahme, sondern gehören einfach dazu. Mark zeigt, wie man eine mentale Grundlage schafft, die auch dann standhält, wenn es mal schwierig wird.
Gewinner gewinnen nie allein. Wie schafft man eine Kultur, in der Menschen Risiken eingehen, zusammenarbeiten und sich gegenseitig auf Trab halten – und wie geht man mit Eigenverantwortung um?
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