Gründer von StreetwiZe
Arnoud Raskin ist ein sozialer Unternehmer und Gründer der Mobile School-Stiftung. Er gründete auch das Unternehmen StreetwiZe, das die Street Skills dieser Jugendlichen in unkonventionelle Führungstrainings für Unternehmen umsetzte.
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Arnoud Raskin hat während seiner Karriere immer mit der Frage nach dem Warum gearbeitet: Warum tun wir das und warum funktioniert das so? Durch diese Frage hat Arnoud nach Wegen gesucht, wie man wirklich einen Unterschied machen kann, weshalb er sozialer Unternehmer wurde und die Mobile School-Stiftung (VZW Mobile School) gründete. Diese Organisation baut mobile Schulen und entwickelt Lehrmaterial, um Grundbildung und Präventionsarbeit mit Kindern in vulnerablen Situationen zu leisten. Mobile School geht auf ihre Bedürfnisse ein: ihr Selbstwertgefühl stärken, ihre Talente entdecken und sie empowern, damit sie besser in der Lage sind, in ihrer herausfordernden Umgebung zu überleben.
Arnoud Raskin arbeitet mit Mobile School mit Straßenkindern in Slums auf der ganzen Welt. Diese Erfahrung öffnete ihm die Augen für das enorme Potenzial dieser Kinder und ließ ihn erkennen, dass die Fähigkeiten, die sie täglich zum Überleben nutzen, eine wertvolle Inspirationsquelle für Manager sein können, die ihr Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld aufrechterhalten müssen.
Erfolgreich und glücklich zu sein bedeutet, die Kette zu untersuchen und die Warum-Fragen zu stellen.
In seinen 20 Jahren Erfahrung und durch Forschung auf der Straße entdeckte Arnoud, dass diese Jugendlichen über viel Kraft verfügen. Sie finden sich täglich neu, sie sind in der Lage, mit einer ständig krisenhaften Realität umzugehen und diese kontinuierlich in Chancen zu übersetzen; sie sind echte Straßengewinner. Arnoud ließ sich davon inspirieren und gründete das Unternehmen StreetwiZe, das die Street Skills dieser Jugendlichen in unkonventionelle Führungstrainings für Unternehmen umsetzte. Auf diese Weise erhöht StreetwiZe authentisch den positiven Chancenfokus, die proaktive Kreativität, die Resilienz und Flexibilität sowie den internen Zusammenhalt in Teams. So stärkt StreetwiZe Unternehmen und deren Mitarbeiter.
Der Gewinn von StreetwiZe wird zu 100 % in die Bildungsprojekte von Mobile School reinvestiert. StreetwiZe hat inzwischen ein beeindruckendes Portfolio aufgebaut, das aus zahlreichen kleinen und großen, nationalen und internationalen Unternehmen und Organisationen besteht, sowohl im Profit- als auch im Non-Profit-Sektor.
Nach mehr als 15 Jahren des Sammelns von Erkenntnissen als Leiter von MobileSchool.org hat Arnoud einen weltweit verbreiteten Ruf im sozialen Unternehmertum aufgebaut. Er ist Mitglied des Ashoka-Netzwerks, das die sogenannten ‘Change Maker Leaders’ aus der ganzen Welt zusammenbringt.
In dieser Keynote erzählt Arnoud die Geschichte des ‘Warum’ und ‘Wie’ er als Studentenunternehmer an der Designschule begann, mit der Mission, die Welt zu verändern. Er erklärt, wie der Zweck zum wichtigsten Kompass seiner Führung wurde und wie er dies nutzte, um andere zu inspirieren und einzubeziehen, um ein weltweites Netzwerk von Unternehmen und NGOs aufzubauen, die sich mit der Realität von Straßenkindern auseinandersetzen.
Wichtigste Themen:
Nach mehr als 15 Jahren des Sammelns von Erkenntnissen als Leiter von MobileSchool.org hat Arnoud einen weltweit verbreiteten Ruf im sozialen Unternehmertum aufgebaut. Er ist Mitglied des Ashoka-Netzwerks, das die sogenannten ‘Change Maker Leaders’ aus der ganzen Welt zusammenbringt. Innerhalb dieser Organisation wurde er von McKinsey ausgewählt, um zusammen mit 11 Kollegen aus der ganzen Welt darüber nachzudenken, was dies konkret bedeutet: Change Maker Führung.
Während dieser Keynote präsentiert Arnoud die 3 Kernelemente der Change Maker Führung. Solche Führung ist essenziell, um globale Probleme anzugehen, wie Grundbildung für 150 Millionen Straßenkinder, die Erderwärmung oder globale Umweltprobleme, aber auch um konkrete Veränderungen in deinem persönlichen Leben, deiner Arbeit und deiner Umgebung zu bewirken. Arnoud macht deutlich, dass der Glaube an eine Lösung, das Bewusstsein, dass wir alle miteinander verbunden sind, und das Wissen, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen gute Absichten hat, die Grundzutaten sind, um Dinge zu verändern. Nicht aus hochstehenden Theorien, sondern übersetzt in konkrete Schritte, die jeder unternehmen kann, um sich Change Maker Führung zu eigen zu machen.
Kernthesen:
Arnoud arbeitet und betrachtet Empathie, Selbstbewusstsein und sucht Kontext im größeren Ganzen. In seiner Präsentation gibt er Werkzeuge mit, um eine Person selbst zu verändern, aus dem eigenen Bewusstsein heraus selbst aktiv zu werden, ohne dass jemand dies vorgeben muss.
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