Stéphane Bridé

Adviseur - Expert en Hoog Functionaris

Afgestudeerd aan een Business School, Stéphane Bridé trad in 1992 toe tot het kantoor van Ernst & Young. Gedurende de 17 jaar die hij bij dit bedrijf doorbracht, leidde hij de afdelingen MKB 'Ondernemer', creëerde hij een lijn van diensten voor Interim Management en opende hij het lokale kantoor van Ernst & Young in Moldavië. In slechts 3 jaar nam hij de leiding over deze markt. Een periode van 14 maanden stelde hem in staat om, tijdens zijn jaren in de audit en consultancy, met succes een ambitieus project voor reorganisatie en herstructurering in de agrovoedingssector en de distributie te leiden. Dit project omvatte 3 bedrijven en bijna 1400 werknemers. Vervolgens besloot hij in 2010 zich aan te sluiten bij het concurrerende kantoor Grant Thornton en de Moldavische dochteronderneming op te richten. In 2012 werd hij adviseur voor de Buitenlandse Handel van Frankrijk in Moldavië, toezichthouder en vervolgens penningmeester van de Kamer van Koophandel en Industrie Frankrijk-Moldavië en toezichthouder van de Alliance Française in Moldavië. Dankzij zijn succes binnen het kantoor Grant Thornton in Moldavië ontwikkelde hij in 2011 de Roemeense dochteronderneming, die zich tot 2015 aanzienlijk zou ontwikkelen.

Inzetbaarheid:: Consultancy, Keynote spreker, Training
Categorieën:: Duurzaamheid

Economie

Ondernemerschap

Onderwijs

Overheid en Politiek

Boek Stéphane Bridé

Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.

010 433 33 22 info@speakersacademy.com Offerte aanvragen

Al 30 jaar jouw partner voor de beste sprekers
+ 50.000 tevreden klanten in Nederland
Meest ervaren team van consultants

Direct naar

Over Stéphane Bridé

Afgestudeerd aan een Business School, Stéphane Bridé trad in 1992 toe tot het kantoor van Ernst & Young. Gedurende de 17 jaar die hij bij dit bedrijf doorbracht, leidde hij de afdelingen MKB ‘Ondernemer’, creëerde hij een lijn van diensten voor Interim Management en opende hij het lokale kantoor van Ernst & Young in Moldavië. In slechts 3 jaar nam hij de leiding over deze markt. Een periode van 14 maanden stelde hem in staat om, tijdens zijn jaren in de audit en consultancy, met succes een ambitieus project voor reorganisatie en herstructurering in de agrovoedingssector en de distributie te leiden. Dit project omvatte 3 bedrijven en bijna 1400 werknemers. Vervolgens besloot hij in 2010 zich aan te sluiten bij het concurrerende kantoor Grant Thornton en de Moldavische dochteronderneming op te richten. In 2012 werd hij adviseur voor de Buitenlandse Handel van Frankrijk in Moldavië, toezichthouder en vervolgens penningmeester van de Kamer van Koophandel en Industrie Frankrijk-Moldavië en toezichthouder van de Alliance Française in Moldavië.

Dankzij zijn succes binnen het kantoor Grant Thornton in Moldavië ontwikkelde hij in 2011 de Roemeense dochteronderneming, die zich tot 2015 aanzienlijk zou ontwikkelen. In januari 2015 werd Stéphane Bridé, toen Accountant en Auditor in Moldavië, benaderd door de Democratische Partij van Moldavië met het voorstel om de functie van Vicepremier en Minister van Economie van de Republiek Moldavië op zich te nemen.

Dit is de hoogste functie die ooit door een Fransman binnen een buitenlandse regering is bekleed.

Hoewel hij van nature een technocraat is, doet de regering een beroep op zijn ervaring om het hervormingsproces te versnellen in het kader van de Associatieovereenkomst die met de Europese Unie is ondertekend. Gedurende zijn mandaat nam hij deel aan talrijke bijeenkomsten en vergaderingen in Brussel (in het kader van de associatieovereenkomst, energie, economische fora, enz.) in Europa, evenals in Azië en het Midden-Oosten.

Stéphane Bridé was ook leider in de onderhandelingen tussen Moldavië en de verschillende missies van het Internationaal Monetair Fonds, met de Wereldbank, de EBRD, de EIB, de IFC, enz.

Hij bekleedde deze functie tussen 2015 en 2016. Tegenwoordig is hij hooggeplaatste adviseur en verantwoordelijke partner voor Groei en Ontwikkeling binnen het kantoor Grant Thornton Moldavië en Roemenië.

Onderwerpen

1. Leldorado que représentent les marchés émergents, mythe et réalité (Entrepreneuriat, Administration, Gestion et Politique, Commerce)
2. Le succès à la Française : de lAfrique au Moyen-Orient en passant par lEurope de lEst (Stratégie et leadership, Management et Entrepreneuriat)
3. Le succès à la Française : de lAfrique au Moyen-Orient en passant par lEurope de lEst (Stratégie et leadership, Management et Entrepreneuriat)
4. Lindépendance énergétique, opportunités et limites (Administration, Gestion et Politique, Stratégie et leadership)
5. « Mode demploi » pour le management et les actionnaires ou, comment obtenir plus de son auditeur ou comment tirer les avantages réels dun audit (Management, Stratégie et leadership)
6. Relocalisation dans les pays émergents, avantages et limites (Stratégie et leadership, Entrepreneuriat et commerce)
7. Entrepreneurs pionniers dans les pays émergents : les secteurs porteurs (Entrepreneuriat et commerce)
8. Les actionnaires dirigeants ou comment maximiser le profit en participant à la gestion (Management)
9. Le capital humain : nécessité, risques, dépendances et retentions (Stratégie et leadership, Management, Entrepreneuriat)
10. Union Européenne : avantages durant le processus dadhésion et contraintes dans le temps 9 Administration, Gestion et Politique
11. Un nouvel accélérateur de la croissance : lExternalisation (Stratégie et leadership, Management, Entrepreneuriat)

Deel