Sigrid van der Laan

Over Sigrid van der Laan

Sigrid van der Laan is een trainer en consultant met een sterke visie op loopbaanmanagement, teamontwikkeling en netwerken. Haar boodschap is dat de werkplek een belangrijk onderdeel van iemands leven is, wat een complex vraagstuk is dat verder gaat dan een goede prestatiebeoordeling en financiële beloningen. Ze biedt krachtige richtingen, inzichtelijke modellen en een heldere kijk op levenslange inzetbaarheid en win-win situaties voor werkgevers en werknemers.

Onlangs heeft ze een handleiding samengesteld over het vinden van werk door te netwerken en ze schrijft een tweewekelijks blog over haar visie op de arbeidsmarkt.

Tijdens haar studie Sociologie was Sigrid gefascineerd door duurzame (menselijke) ontwikkeling, gender en actieonderzoek. Deze elementen werden verenigd in haar afstudeerscriptie gebaseerd op de potentiële introductie van energiebesparende kookgewoonten en leefomstandigheden op een archipel in Nicaragua, waar ze zeven maanden verbleef.

Na haar afstuderen werkte ze een jaar bij de Evert Vermeer Stichting, waarna ze naar Nicaragua verhuisde. De daaropvolgende 10 jaar was ze betrokken bij reconstructieprojecten na orkaan Mitch, werkte ze als onafhankelijke consultant aan evaluaties en verkennende studies voor ontwikkelingsprogramma’s en gaf ze les in sociale wetenschappen en filosofie aan een lokale universiteit. Ze is auteur van het boek ‘Construir sa propre vie. Dieciséis mujeres de Nicaragua’ (‘Hun eigen leven opbouwen. Zestien Nicaraguanse vrouwen’), gebaseerd op interviews met vrouwen uit verschillende lagen van de bevolking van Nicaragua. De laatste vier jaar van haar verblijf in Nicaragua werkte ze voor Plan International, waar ze co-auteur was van een methode voor gemeenschapsontwikkeling ‘Juntándonos para el cambio. Metodología de participación auténtica’ (‘Samen voor verandering. Methodologie van authentieke participatie’). In de loop der jaren heeft ze zich gespecialiseerd in participatieve ontwikkelingsprocessen.

In 2008 keerde ze terug naar Nederland, waar ze haar kennis en ervaring investeerde in een organisatie voor jeugdzorg. Vervolgens maakte ze in 2011 de overstap naar loopbaanmanagement met een focus op persoonlijke en professionele ontwikkeling en teamvorming. Haar inspiratiebronnen blijven Participatieve Menselijke Ontwikkeling en Actieonderzoek. Dit is zichtbaar in haar visie op loopbaan- en teamontwikkeling. Haar doel is om mensen en teams te stimuleren en inspireren om hun werkstijlen en loopbaan te ontwikkelen binnen veranderende werkomstandigheden. Daarnaast is ze geïnspireerd door de vele reorganisaties en beleidswijzigingen die ze in haar carrière heeft meegemaakt en de effecten die dit heeft op werknemers en teams.

Ze is lid van de Raad van de Thembalethu Nederland Stichting en een lid van de stuurgroep van het Vlaardings Ondernemers Centrum.