Jef Staes

Over Jef Staes

Jef Staes is een toonaangevende autoriteit in België op het gebied van leerprocessen en innovatieve organisaties. Met meer dan 30 jaar ervaring in het omgaan met leren en innovatie, helpt hij momenteel organisaties en bedrijven in hun zoektocht naar een uitgebreide antwoord en aanpak voor de veranderende dynamiek van de huidige markt. Jef’s verhalen over rode apen en passieloze schapen hebben veel luisteraars wakker geschud. Met deze verhalen schetst hij een scherp beeld van de ontwerpfouten in onze samenleving en haar organisaties. Geen van beiden is gebouwd om de vloedgolf van innovatie en informatie van de 21e eeuw te weerstaan. Gebaseerd op een professionele carrière als software engineer, trainingsmanager en Corporate Learning Officer, richt hij zich op de dringende behoefte aan cultuurverandering. Hij bespreekt niet alleen de toekomstige rol van Human Resources Management, maar ook de noodzaak voor Executives om wakker te worden en te beginnen met het bouwen van Leer- en Innovatieve Organisaties. “Waarom leren en innoveren organisaties niet snel genoeg?” Jef Staes biedt een antwoord op deze vraag. Als zakelijke spreker wekt hij bedrijven en presenteert hij hen een uniek concept om hen door de noodzakelijke veranderingen te begeleiden. Veranderprocessen op het gebied van management en leren, moeten altijd gericht zijn op het dramatisch verhogen van de flexibiliteit en het innovatief vermogen van werknemers, teams en organisaties. Jef Staes heeft honderden lezingen gegeven over cultuurinnovatie en brengt een verscheidenheid aan verschillende perspectieven naar dit onderwerp en dit voor een zeer divers publiek (Conferenties, Onderwijs, In-company, Verenigingen…). Hij was spreker op talrijke internationale conferenties. Hij is ook de auteur van de Red Monkey Trilogy waarvan het eerste boek ‘Mijn Organisatie is een Jungle’ is vertaald. Hier verkent hij verder de dramatische moeilijkheden waarmee innovatie in de meeste organisaties vandaag de dag wordt geconfronteerd. Door het gebruik van rijke metaforen en spannende parallellen, betrekt hij je in het verhaal van de Rode Aap. Zijn belangrijkste project is de Red Monkey Company om organisaties verder te helpen in hun overgang naar een nieuwe cultuur. Het doel is om bedrijven samen te brengen om informatie en best practices te delen. En uiteindelijk om ideeën te implementeren die de wendbaarheid en het innovatief vermogen van werknemers, teams en processen vergroten.