James Veenhoff

Over James Veenhoff

James Veenhoff richtte in 2008 adviesbureau Fronteer op, dat inmiddels is uitgegroeid tot een van de leidende spelers op het gebied van ‘co-creatie’. Zijn boek over dit onderwerp, genaamd ‘Collaborate or Die’ is in 2022 uitgekomen. Met klanten als HEMA, Heineken, KLM, Shell, Eneco, Rabobank, Wereld Natuur Fonds en de Gemeente Amsterdam wordt gewerkt aan opmerkelijke innovaties, altijd vanuit de filosofie ‘Business as a force for Good’.

In de jaren direct na zijn studies Bedrijfskunde (Nijenrode) en Antropologie (VU Amsterdam) was hij betrokken bij spraakmakende merken en projecten in de mode-industrie (o.a. Evisu, Amsterdam International Fashion Week, Blue Blood, Ganbaroo, Hilfiger), maar de laatste 15 jaar richt hij zich primair op innovaties ten bate van onderwijs en de transitie (zowel economisch als maatschappelijk).

Fronteer onderscheidt zich van andere adviesbureaus door het toepassen van Holacracy (zelfsturende teams), registratie als B-Corp (zeer hoge eisen aan inclusie, duurzaamheid en transparantie) en de intensieve betrokkenheid bij verschillende (eigen) initiatieven, zoals House of Denim, Denim City, de ‘Denim Deal’, Embrace Emma, NDSM Energie alsmede diverse maatschappelijke initiatieven. Sinds 2021 heeft Fronteer een aparte divisie die bedrijven helpt met hun strategie rondom de Sustainable Development Goals (SDG’s).

In 2012 zette hij met verschillende toonaangevende jeansmerken (o.a. Levis, Gstar, Calvin Klein, Hilfiger, Kings of Indigo, Scotch & Soda) een opleiding tot duurzaam denim ontwikkelaar op: de Jean School. Deze MBO4 opleiding staat inmiddels internationaal zeer hoog aangeschreven: plek 99 in de wereldwijde ranking van modeopleidingen (dus boven menig HBO). Deze ambitieuze ontwikkel-aanpak is inmiddels door diverse ROC instellingen omarmd, met tientallen nieuwe MBO opleidingen als gevolg (in alle sectoren, van beauty en bewegen tot bouw en barpersoneel).