![](https://www.speakersacademy.com/wp-content/themes/DutchBlue/dist/images/copy_link.png)
Anouschka Laheij (1972) is politicoloog en psycholoog en een gedreven en mensgerichte dagvoorzitter, moderator en gespreksleider zowel off- online als tijdens hybride events. In 2007 heeft zij besloten van haar hobby haar vak te maken en leidt zij sindsdien (grootschalige) congressen, dialogen en ...
Dagvoorzitters, Gezondheidszorg
Duurzaamheid, Filosofie, Gezondheidszorg, Mens en Maatschappij, Politiek
Anouschka Laheij (1972) is politicoloog en psycholoog en een gedreven en mensgerichte dagvoorzitter, moderator en gespreksleider zowel off- online als tijdens hybride events. In 2007 heeft zij besloten van haar hobby haar vak te maken en leidt zij sindsdien (grootschalige) congressen, dialogen en debatten, voor zowel de profit (Google, Fokker, Schiphol Group, Rabobank) als de non-profit sector, daarbij schakelt zij makkelijk van het Nederlands naar het Engels.
Zij interviewt bestuurders, politici, ministers en ceo’s op een constructief kritische wijze. Ook weet zij elke paneldiscussie met haar spitsvondigheid en creativiteit tot spannende gebeurtenis te maken voor het publiek.
Haar achtergrond als politicoloog en psycholoog maakt dat zij journalistieke scherpte combineert met een hoge mate van human interest. Ook is zij als geen ander in staat energie te brengen en de zaal in beweging te krijgen. Zij creëert de noodzakelijke verbindingen tussen de inhoudelijke thema’s, de sprekers en het publiek.
Haar persoonlijke werkstijl is energiek en resultaatgericht, met altijd aandacht voor de mens en het proces. Zij denkt graag met haar opdrachtgever mee in de voorbereiding. Omdat een goed congres alleen kan slagen als in de voorbereiding de juiste keuze zijn gemaakt.
Haar gespreksstijl wordt gekenmerkt door inhoudelijke scherpte, betrokkenheid, directheid en flair. In de uitvoering van haar werk, kan zij -indien gewenst-, gebruik maken van een groot netwerk van professionals, ook is zij voorzitter van de vakgroep Goededagvoorzitters.nl. In 2014 behoorde zij tot de vier finalisten voor de titel ‘Beste dagvoorzitter van het jaar’.
Leren is een levensnoodzaak. Wie op een gegeven moment in het leven merkt niets meer te leren, zal ook merken dat alles saaier wordt; dat er minder leven is. Dat geldt voor mensen. Voor organisaties geldt het evenzeer. Maar net zo goed als het van levensbelang is dat organisaties leren en blijven leren, net zo zeer blijkt het geen sinecure om dat voor elkaar te krijgen. Er zijn maar weinig organisaties die uit zichzelf en zonder hulp hun leervermogen op orde weten te krijgen. Voor al die organisaties biedt delta 5 hulp. delta 5 laat op een systematische en toegankelijke manier zien wat er allemaal komt kijken als organisaties willen weten waarom hun leercycli zo stroef verlopen en wat ze daaraan kunnen doen. De vijf perspectieven op die delta 5 zijn naam geven richten op een aansprekende en direct bruikbare manier het vizier op de onmisbare harde én zachte kanten van organisatieleren. De beschrijving van de delta 5 verzandt niet in theoretische bespiegelingen en blijft niet steken bij redenen waarom leren in organisaties zo lastig kan zijn, maar biedt praktische soulaas voor organisaties die willen leren maar het nog niet of te weinig doen.
"We hebben onze klantendag inmiddels gehad en willen jullie even meegeven dat we een fantastische ervaring met Anouschka Laheijhebben gehad. De voorbespreking verliep vlot en we konden snel met elkaar schakelen. Op de dag zelf hebben we waardevolle interacties met elkaar gehad en dat onder strakke en kundige leiding van Anouschka."