This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers
Veranderexpert | Auteur ‘Hoe krijg je ze mee?’ en ‘De functie van frictie’

Annemarie Mars

Annemarie Mars is een energieke en bevlogen veranderexpert die al meer dan 25 jaar middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat.

Talen:
Inzetbaarheid:
Keynote spreker,Workshops
Inzetbaarheid:
Keynote spreker,Workshops,

Onderwerpen

1. Het goede gesprek over gedrag

Organisaties komen tot leven door de manier waarop mensen met elkaar (samen)werken. Het is belangrijk om met elkaar over dat gedrag in gesprek te zijn. Zodat je de vinger aan de pols houdt of jullie (nog steeds) de juiste dingen doen en de samenwerking voldoende opzoeken.

2. De functie van frictie

In het gesprek over verandering raken we elkaar, zoeken we elkaar en botsen we met elkaar. Die wrijving en schuring heeft een belangrijke functie: samen de best mogelijke richting vinden én hem met ons gedrag tot leven wekken. Toch komt bij veranderingen ook gedoe en negativiteit los die beweging vooral in de weg zit. In deze presentatie wordt duidelijk hoe je de wrijving opzoekt die glans geeft zonder dat je krassen maakt.

3. Hoe krijg je ze mee - en zij jou?

Een verandering is pas geslaagd als mensen zich eraan kunnen verbinden, als ze de intrinsieke motivatie voelen om het gedrag te tonen dat de verandering tot leven wekt. Maar de weg naar verbinding ligt vol met valkuilen, waardoor in het gesprek over de verandering mensen niet aanhaken of weerstand vertonen. In deze presentatie laat Annemarie vijf krachten zien waarmee je verbinding bij elkaar kunt stimuleren.

4. Samen veranderen

Complexe veranderopgaven worden steeds vaker aangepakt in zelfsturende teams, netwerken, ketens en partnerschappen. Samen veranderen klinkt prachtig, maar de praktijk is weerbarstig. We onderzoeken ieders beweegredenen, de verdeling van zeggenschap en de manier waarop je het beste samen kunt zoeken, zodat iedere partner houvast kan vinden om samen te bewegen.

5. Van wij en zij naar samen

Ombuigen van de patronen die maken dat mensen onbedoeld tegenover elkaar komen te staan

Wij-zij denken is het patroon waarin de ene groep mensen een andere groep mensen als een belemmering bestempelt om hun doel te bereiken.

Het kan in organisaties veel onheil aanrichten. Het verwijt verhoogt de drempel om het gesprek met de ander op te zoeken. Dat vergroot de kans op beslissingen die niet werken. Dat draagt weer bij tot meer verwijten en dus tot nog minder bereidheid om het gesprek aan te gaan. Waardoor er nog meer beslissingen genomen worden die niet werken. Enzovoorts.

Wat kun je doen om zo’n negatieve spiraal te doorbreken?

In deze presentatie gaan we op zoek naar de krachten die maken dat mensen onbedoeld tegenover elkaar komen te staan. Daarvoor duiken we eerst de inhoud van de veranderopgave in om te zoeken naar mogelijkheden om maximaal aan te sluiten op de ander en om verschillen te erkennen. Daarna kijken we wat je als leider kunt doen om veelvoorkomende patronen die de relatie onder druk zetten om te buigen.

Zodat je samen kunt veranderen én aan een relatie bouwt die tegen een stootje kan.

Videos

Webinar De functie van frictie - Annemarie Mars

Webinar De functie van frictie - Annemarie Mars

Samen Veranderen - Annemarie Mars

Samen Veranderen - Annemarie Mars

Annemarie Mars - Het vak verandermanagement

Annemarie Mars - Het vak verandermanagement

Annemarie Mars - Hoe krijg je collega's mee?

Annemarie Mars - Hoe krijg je collega's mee?

Blogs & publicaties

23 september 2022

Kun je weerstand overwinnen?

Annemarie Mars: "Het antwoord op deze vraag hangt nogal af van je kijk op dit fascinerende verschijnsel. In mijn boeken is weerstand één van de...

1 maart 2019

Hoe stimuleer je medewerkers om ruimte te nemen?

Ik heb twee logees. Een witte en een gevlekte. Ze zitten in een kooi waarin...

Lees verder
7 februari 2019

Heeft verandering een mooie verpakking nodig?

Bij de drogist verkopen ze tegenwoordig Charcoal gel. Ik snap dat wel. Als ze...

Lees verder
7 november 2018

Moet je de beste willen zijn?

Het is een ambitie die je in organisaties regelmatig tegenkomt: de beste zijn....

Lees verder
7 februari 2018

Wat is er mis met een lerende organisatie?

De wens om een lerende organisatie te worden neemt in veel veranderplannen een...

Lees verder
6 maart 2017

De niet-leuke kant van veranderen

Organisatieverandering heeft vele kanten. Het is afwisselend, uitdagend,...

Lees verder

Referenties

Paul Houweling

"Annemarie is een echte vakvrouw. Ze helpt organisaties snel tot de kern van hun gewenste verandering te komen. Wat mij daarbij bijzonder aanspreekt is de nuchterheid van haar aanpak."

Paul
Aagje Voordouw

"Pragmatisme met diepgang, dat is voor mij Annemarie Mars."

Aagje van leergang Schooldirecteuren
J. Kievit

"Haar glashelder denken, no-nonsense pragmatisme en eerlijkheid is een verademing."

J. van LUMC
Karel Hermans

"Vandaag @annemariemars2 ontmoet in een lezing van een uur. Een godsgeschenk op het goede moment. Dank!."

Karel
"Een boeiend en inspirerend verhaal doorspekt met passende voorbeelden die het verhaal nog duidelijker maken."

Recent heeft Annemarie Mars gesproken tijdens het Afscheidssymposium van een van onze teamleiders. Een uur lang heeft ze ons meegenomen in de theorie van de weerbarstige veranderpraktijk. Een boeiend ...

Lees verder
Cathelijn Bogaers van ETZ
We had a successful meeting

“We had a successful meeting. After your session, numerous speakers referenced your session, along with various people making comments and asking questions. [Our global leader] concluded with a ...

Lees verder
Ryan Fox van Global Leadership Meeting
Joris van de Lindeloof

"UNC Plus Delta heeft Annemarie Mars gevraagd een lezing te houden op een boekpresentatie voor de mbo-sector over het onderwerp 'change'. Annemarie is een inspirerende spreker die complexe materie ...

Lees verder
Joris van UNC Plus Delta

Enthousiast over Annemarie Mars?

Offerte opvragen