Terug naar de zoekresultaten

Foto's

© Hannah Anthonysz

© Hannah Anthonysz

© Hannah Anthonysz


Wishlist

Er zijn geen sprekers in uw wishlist.

Annemarie Mars

© Hannah Anthonysz

Annemarie Mars

Expert gedrags- en cultuurverandering
Talen : Engels, Nederlands

  • Categorieën

  • Management
    • Change Management
  • Leiderschap & Strategie
  • Inzetbaarheid

  • Lezing
  • Workshop / Masterclass
  • Onderwerpen

  • Hoe krijg je ze mee?
  • Prestatieverbetering door gedrags- en cultuurverandering
  • Stimuleren van eigenaarschap bij hooggekwalificeerde medewerkers
  • Omgaan met ontkenning en weerstand
  • Het leiderschap van de middenmanager in verandering
  • Wendbaarheid en organische verandering

Annemarie Mars is een energieke en bevlogen veranderexpert die al meer dan 25 jaar middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat. Als adviseur, coach, procesbegeleider en spreker helpt ze bestuurders, directeuren en managers met het ruimte, richting en sturing geven aan veranderingen die echt verschil maken.

Ze is gespecialiseerd in organisaties waar hooggekwalificeerde mensen werken, zoals medische professionals, consultants, docenten, beleidsmakers, accountants, IT-ers en ingenieurs.

Annemarie publiceert onafgebroken over de inzichten die ze in haar werk opdoet en heeft meerdere (bekroonde) boeken geschreven, waaronder de bestseller ‘Hoe krijg je ze mee?’. Sinds 2011 blogt ze maandelijks over een prangende vraag over leiderschap aan verandering voor een grote en trouwe groep abonnees

Lees meer

Annemarie Mars is een energieke en bevlogen veranderexpert die al meer dan 25 jaar middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat. Als adviseur, coach, procesbegeleider en spreker helpt ze bestuurders, directeuren en managers met het ruimte, richting en sturing geven aan veranderingen die echt verschil maken.

Ze is gespecialiseerd in organisaties waar hooggekwalificeerde mensen werken, zoals medische professionals, consultants, docenten, beleidsmakers, accountants, IT-ers en ingenieurs.

Annemarie publiceert onafgebroken over de inzichten die ze in haar werk opdoet en heeft meerdere (bekroonde) boeken geschreven, waaronder de bestseller ‘Hoe krijg je ze mee?’. Sinds 2011 blogt ze maandelijks over een prangende vraag over leiderschap aan verandering voor een grote en trouwe groep abonnees.

Over haar gedachtegoed geeft ze met veel plezier lezingen en Marsterclasses. Met haar talent om diepgaande kennis down to earth voor het voetlicht te brengen heeft ze al duizenden bestuurders, directeuren en managers aan het denken gezet over hun leiderschap aan verandering.

Annemarie doet niets liever dan het gesprek aangaan met veranderaars over hun vraagstukken en dilemma’s; op het scherpst van de snede maar altijd respectvol. Uitweiden waar iedereen het toch al over eens was, of praten over wat anderen anders moeten doen vindt ze tijdsverspilling. Ze komt het beste tot haar recht in organisaties waar gereflecteerd én gelachen mag worden.

Samenvatting inklappen

Kun je iemand alleen helpen als je in zijn schoenen hebt gestaan?

Lees publicatie

Wat is organisch veranderen?

Lees publicatie

Ga je voor commitment of voor compliance?

Lees publicatie

Wat is er mis met een lerende organisatie?

Lees publicatie

Hoe bereik je een 'sense of belonging'?

Lees publicatie

Artikel ACADEMY® Magazine 2017

Lees publicatie
Cover van Hoe krijg je ze mee?

Hoe krijg je ze mee?

Bestellen
Geen samenvatting beschikbaar
Cover van Vat op verandering

Vat op verandering

Bestellen
Geen samenvatting beschikbaar
Cover van Jongleren met loyaliteiten

Jongleren met loyaliteiten

Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen.

Bestellen

Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van boven overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in het werk, zich persoonlijk ontwikkelen, carrire maken en zich niet over de kop werken. Soms wijzen al die belangen in dezelfde richting, vaak niet. Veel middenmanagers zal dan ook regelmatig het gevoel bekruipen dat ze moeten jongleren met loyaliteiten.

Hoe kunnen middenmanagers er in zon uitdagende context toch uithalen wat erin zit? Om deze vraag te beantwoorden duikt de auteur in de haarvaten van de functie. Ze beschrijft op levendige en herkenbare wijze talrijke uitdagingen die zich binnen het krachtenveld van de middenmanager kunnen voordoen en kijkt welke mogelijkheden er zijn om hiermee om te gaan. Middenmanagers komen zelf uitgebreid aan het woord. Ten slotte wordt samengevat wat deze context betekent voor het leiderschap van de middenmanager. Jongleren met loyaliteiten is prettig leesbaar en is direct toepasbaar in de eigen praktijk.

Middenmanagers worden aan het denken gezet over de mate waarin ze zelf aan het jongleren zijn. Annemarie Mars (1968) is sinds 1993 werkzaam als organisatieadviseur en opereert sinds 2000 vanuit haar eigen bedrijf For a change. Ze begeleidt managers bij het realiseren van veranderingen en het ontwikkelen van leiderschap. Ze heeft zich gespecialiseerd in organisaties waar professionals werken. Haar vorige boek Hoe krijg je ze mee? Vijf krachten om een verandering te laten slagen werd in 2007 door een jury van hoogleraren en top HR-managers bekroond met de GIDS-prijs.'

UNC Plus Delta

Joris van de Lindeloof

"UNC Plus Delta heeft Annemarie Mars gevraagd een lezing te houden op een boekpresentatie voor de mbo-sector over het onderwerp 'change'. Annemarie is een inspirerende spreker die complexe materie met humor en praktische voorbeelden tot leven brengt. Haar zes schijnwerpers geven houvast om in elke uitdagende situatie te bepalen wat je te doen staat. Een aanrader!"


LUMC

Prof. Dr. J. Kievit

"Haar glashelder denken, no-nonsense pragmatisme en eerlijkheid is een verademing."


De Communicatiewinkel

"Als je Annemarie Mars uitnodigt, haal je een bevlogen spreekster in huis. Genoten van haar energie, kennis, passie en humor."


leergang Schooldirecteuren

Aagje Voordouw

"Pragmatisme met diepgang, dat is voor mij Annemarie Mars."


Paul Houweling

"Annemarie is een echte vakvrouw. Ze helpt organisaties snel tot de kern van hun gewenste verandering te komen. Wat mij daarbij bijzonder aanspreekt is de nuchterheid van haar aanpak."


St. Anna Zorggroep

Paul Raaijmakers

"Annemarie heeft ons met haar innovatieve kijk op verandermanagement door middel van masterclasses en trainingen geholpen om verandering om te kunnen zetten in kracht en daarin anderen te intrinsiek te motiveren om daar waar nodig mee te veranderen.”


Karel Hermans

 "Vandaag @annemariemars2 ontmoet in een lezing van een uur. Een godsgeschenk op het goede moment. Dank!."

Masterclass Formatief Evalueren
Masterclass Formatief Evalueren