Daniel Ollivier

Over Daniel Ollivier

Organisatiesocioloog, Daniel OLLIVIER begeleidt sinds meer dan 25 jaar als consultant bedrijven in hun projecten voor managementinnovatie en veranderingsprocessen met een sterke menselijke betrokkenheid.

Geen onderzoeker of academicus… Zijn expertise is gebaseerd op de ervaring die hij heeft opgedaan bij de uitvoering van meer dan 200 strategische projecten, zowel in Frankrijk als in het buitenland, bij gerenommeerde bedrijven zoals AXA, Auchan, Carrefour, Crédit Agricole, Disney, Franse Voetbalfederatie, La Poste, Orange, Renault, SNCF,…

In de jaren ’80 heeft Daniel Ollivier actief deelgenomen aan de operationele ontwikkeling van de socio-dynamiek, een innovatieve benadering van sociale relaties en veranderingsmanagement.

Deze interesse in managementinnovatie ten dienste van economische prestaties heeft sindsdien andere toepassingsgebieden gevonden met de efficiëntie van transversaal management, de opkomst van intergenerationeel management en de integratie van web 2.0-praktijken.

Hij is auteur van 8 managementboeken, waaronder “Generatie Y gebruiksaanwijzing” gepubliceerd met Catherine Tanguy in 2008 (heruitgave in 2011): dit boeken succes was het eerste boek dat methoden voorstelde om nieuwe medewerkers aan te trekken en te behouden.

Zijn laatste boek “Manager 2.0” verkent de managementmethoden die moeten worden toegepast om zich aan te passen aan economische, sociale en technologische transformaties. Een benadering die concreet en pragmatisch wil zijn ten dienste van collectieve intelligentie en permanente innovatie. Dit werk heeft zojuist de prijs voor Kwaliteit en Prestaties ontvangen.

Een sterke overtuiging: dat er geen effectief management is zonder echte knowhow in de kunst van het aansturen, maar dat in de nieuwe economie het menselijk kapitaal zich opdringt als de sleutel tot economische prestaties.

}