Sigrid van der Laan

À propos de Sigrid van der Laan

Sigrid van der Laan est formatrice et consultante avec une vision forte sur la gestion de carrière, le développement d’équipe et le réseautage. Son message est que le lieu de travail est une partie importante de la vie d’une personne, une question complexe qui va au-delà d’une bonne évaluation de performance et de récompenses financières. Elle fournit des orientations puissantes, des modèles perspicaces et une perspective claire sur l’employabilité à vie et les situations gagnant-gagnant pour les employeurs et les employés.

Récemment, elle a composé un manuel sur la recherche d’emploi par le réseautage et elle écrit un blog bi-hebdomadaire sur sa vision du marché du travail.

Lors de ses études en sociologie, Sigrid a été fascinée par le développement durable (humain), le genre et la recherche-action. Ces éléments ont été unis dans son mémoire de fin d’études basé sur l’introduction potentielle d’habitudes de cuisson économes en énergie et de conditions de vie sur un archipel au Nicaragua, où elle a séjourné pendant sept mois.

Après sa graduation, elle a travaillé pendant un an à la Fondation Evert Vermeer, après quoi elle a déménagé au Nicaragua. Au cours des dix années suivantes, elle a été impliquée dans des projets de reconstruction après l’ouragan Mitch, a travaillé comme consultante indépendante sur des évaluations et des études préliminaires pour des programmes de développement et a enseigné les sciences sociales et la philosophie dans une université locale. Elle est l’auteure du livre ‘Construir sa propre vie. Dieciséis mujeres de Nicaragua’ (‘Construire leur propre vie. Seize femmes nicaraguayennes’), basé sur des interviews avec des femmes de différentes sections de la population du Nicaragua. Au cours des quatre dernières années de son séjour au Nicaragua, elle a travaillé pour Plan International, où elle était co-auteure d’une méthode de développement communautaire ‘Juntándonos para el cambio. Metodología de participación auténtica’ (‘Ensemble pour le changement. Méthodologie de participation authentique’). Au fil des ans, elle s’est spécialisée dans les processus de développement participatif.

En 2008, elle est retournée aux Pays-Bas, où elle a investi ses connaissances et son expérience dans une organisation de protection de l’enfance. Par la suite, elle a fait le saut en 2011 vers la gestion de carrière en se concentrant sur le développement personnel et professionnel et le travail d’équipe. Ses sources d’inspiration restent le Développement Humain Participatif et la Recherche-Action. Cela se reflète dans sa vision sur le développement de carrière et d’équipe. Son objectif est de stimuler et d’inspirer les personnes et les équipes à développer leurs styles de travail et leur carrière dans des conditions de travail changeantes. De plus, elle est inspirée par les nombreuses réorganisations et changements de politique qu’elle a rencontrés au cours de sa carrière et les effets que cela a sur les employés et les équipes.

Elle est membre du Conseil de la Fondation Thembalethu Netherlands et membre du groupe de pilotage du Vlaardings Ondernemers Centrum (Centre des Entrepreneurs de Vlaardingen).

}