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Speakers
De survivre à prospérer

Jeroen Kraaijenbrink

Il y a des intervenants qui vous enthousiasment et vous inspirent. Et il y a des intervenants qui vous amènent à réfléchir d'une manière dont vous ne pouvez plus vous dérober par la suite. Jeroen Kraaijenbrink est le deuxième type.

Langue de travail:
Type d'évènement:
Keynote spreker,Webinar,Workshop / Masterclass
Type d'évènement:
Keynote spreker,Webinar,Workshop / Masterclass,

Sujets traités

1. Pourquoi le changement échoue si souvent

La plupart des projets de changement ne tiennent pas leurs promesses. Pas parce que l’approche est mauvaise, mais parce que les organisations continuent d’éviter les choses difficiles. Jeroen montre pourquoi cela se produit, ce que cela coûte, et ce qui est nécessaire pour vraiment changer. Confrontant, mais aussi porteur d’espoir : ceux qui osent aller là où d’autres abandonnent vont plus loin que là où ils ont commencé.

2. Leadership en période d'incertitude

L’incertitude n’est plus un état temporaire. C’est la nouvelle réalité. La question n’est pas comment éviter ou faire disparaître cette incertitude, mais comment continuer à fonctionner en tant que leader sans se perdre. Jeroen aborde ce dont les leaders ont vraiment besoin : pas plus de données ou de meilleurs modèles, mais de l’honnêteté, une direction et le courage de dire ce qu’ils voient, tant chez eux que dans l’organisation.

3. L'honnêteté comme avantage concurrentiel

Les organisations qui sont honnêtes performent mieux. Pas par hasard, mais par loi. Pourtant, la véritable honnêteté est rare : dans les salles de réunion, dans les équipes, et chez les leaders eux-mêmes. Jeroen montre comment et pourquoi l’honnêteté disparaît souvent, ce que cela coûte, et comment créer un environnement où les gens disent ce qu’ils pensent.

4. De la survie à la prospérité

De nombreuses organisations sont douées pour survivre. Elles gèrent, optimisent et gardent la tête hors de l’eau. Mais prospérer est autre chose. Cela demande d’arrêter d’éviter ce que l’on devrait vraiment aborder. Jeroen montre ce qui empêche les organisations de vraiment croître, et ce qui est nécessaire pour passer du fonctionnement à la véritable prospérité.

5. Garder la tête froide en temps de turbulence

Nous vivons à une époque qui attire continuellement notre attention, nous presse et nous rend collectivement assez fous. Comment rester clair, calme et soi-même en tant que leader, au milieu de cette folie ? Basé sur son livre No More Bananas, Jeroen partage ce qu’il a lui-même appris : pratique, honnête, et avec l’autodérision nécessaire sur ses propres tentatives pour faire mieux.

6. Le leader que vous êtes vraiment

Vous avez le titre, l’expérience et la confiance des autres. Mais qui êtes-vous quand personne ne regarde ? Qu’est-ce qui vous motive vraiment, qu’est-ce qui vous retient, et qu’évitez-vous depuis des années sans le nommer ? Cette session n’est pas une histoire d’inspiration. C’est un miroir. Jeroen pose les questions qui sont rarement posées et crée l’espace pour y répondre honnêtement. Pour les leaders prêts à aller plus loin qu’ils n’ont osé jusqu’à présent.

Vidéos

Strategic evolution: Building your marketing team's strategic capacity for the future with Jeroen Kraaijenbrink

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