De survivre à prospérer
Il y a des intervenants qui vous enthousiasment et vous inspirent. Et il y a des intervenants qui vous amènent à réfléchir d'une manière dont vous ne pouvez plus vous dérober par la suite. Jeroen Kraaijenbrink est le deuxième type.
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Il y a des intervenants qui vous enthousiasment et vous inspirent. Et il y a des intervenants qui vous amènent à réfléchir d’une manière dont vous ne pouvez plus vous dérober par la suite. Jeroen Kraaijenbrink est le deuxième type.
Après une carrière dans la science, cinq livres sur la stratégie et vingt ans de collaboration avec des PDG à travers l’Europe, il sait une chose avec certitude : la plupart des organisations n’ont pas le mauvais plan. Elles ont du mal à être honnêtes sur ce qui se passe réellement. Honnêtes envers elles-mêmes et honnêtes les unes envers les autres. Non pas parce qu’elles ne le veulent pas, mais parce que nous avons tous créé un système où l’honnêteté ne paie plus. Sa mission est d’y remédier. Sans détour, mais aussi sans jugement.
Cela rend son intervention particulière. Il est un expert chevronné en stratégie et en leadership qui ne cache pas ses propres angles morts. Un stratège, mais un qui rend une salle suffisamment sûre pour que les gens expriment ce qu’ils pensent depuis longtemps mais n’ont pas encore osé dire à voix haute. Et un intervenant qui applique lui-même ce dont il parle et n’hésite pas à être honnête sur ses propres problèmes et déceptions. Il a également écrit un livre à ce sujet : No More Bananas, un livre de développement personnel pour garder la tête froide dans la folie qui vous entoure.
Les leaders et les organisations qui vont le plus loin ne sont pas ceux avec la meilleure stratégie. Ce sont ceux qui sont prêts à voir ce qu’ils préféreraient ne pas voir.
Son style est direct, pragmatique et chaleureux, avec parfois une touche d’autodérision. Il rend les choses compliquées compréhensibles sans les simplifier et aborde des sujets douloureux sans les adoucir. Et il ne part que lorsque quelque chose a vraiment changé, parfois de manière petite, parfois de manière grande.
Jeroen est disponible en tant qu’intervenant principal, mais aussi pour des masterclasses d’une demi-journée ou d’une journée entière et des parcours plus longs pour des équipes et des organisations. Il est un invité très demandé dans des podcasts à travers le monde et atteint plus de 300 000 abonnés sur LinkedIn en tant que l’une des voix les plus lues sur la stratégie et le leadership en Europe.
La plupart des projets de changement ne tiennent pas leurs promesses. Pas parce que l’approche est mauvaise, mais parce que les organisations continuent d’éviter les choses difficiles. Jeroen montre pourquoi cela se produit, ce que cela coûte, et ce qui est nécessaire pour vraiment changer. Confrontant, mais aussi porteur d’espoir : ceux qui osent aller là où d’autres abandonnent vont plus loin que là où ils ont commencé.
L’incertitude n’est plus un état temporaire. C’est la nouvelle réalité. La question n’est pas comment éviter ou faire disparaître cette incertitude, mais comment continuer à fonctionner en tant que leader sans se perdre. Jeroen aborde ce dont les leaders ont vraiment besoin : pas plus de données ou de meilleurs modèles, mais de l’honnêteté, une direction et le courage de dire ce qu’ils voient, tant chez eux que dans l’organisation.
Les organisations qui sont honnêtes performent mieux. Pas par hasard, mais par loi. Pourtant, la véritable honnêteté est rare : dans les salles de réunion, dans les équipes, et chez les leaders eux-mêmes. Jeroen montre comment et pourquoi l’honnêteté disparaît souvent, ce que cela coûte, et comment créer un environnement où les gens disent ce qu’ils pensent.
De nombreuses organisations sont douées pour survivre. Elles gèrent, optimisent et gardent la tête hors de l’eau. Mais prospérer est autre chose. Cela demande d’arrêter d’éviter ce que l’on devrait vraiment aborder. Jeroen montre ce qui empêche les organisations de vraiment croître, et ce qui est nécessaire pour passer du fonctionnement à la véritable prospérité.
Nous vivons à une époque qui attire continuellement notre attention, nous presse et nous rend collectivement assez fous. Comment rester clair, calme et soi-même en tant que leader, au milieu de cette folie ? Basé sur son livre No More Bananas, Jeroen partage ce qu’il a lui-même appris : pratique, honnête, et avec l’autodérision nécessaire sur ses propres tentatives pour faire mieux.
Vous avez le titre, l’expérience et la confiance des autres. Mais qui êtes-vous quand personne ne regarde ? Qu’est-ce qui vous motive vraiment, qu’est-ce qui vous retient, et qu’évitez-vous depuis des années sans le nommer ? Cette session n’est pas une histoire d’inspiration. C’est un miroir. Jeroen pose les questions qui sont rarement posées et crée l’espace pour y répondre honnêtement. Pour les leaders prêts à aller plus loin qu’ils n’ont osé jusqu’à présent.
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