Jef Staes

À propos Jef Staes

Jef Staes est une autorité reconnue en Belgique sur les processus d’apprentissage et les organisations innovantes. Fort de plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’apprentissage et de l’innovation, il aide actuellement les organisations et les entreprises dans leur quête d’une réponse et d’une approche complètes face aux dynamiques changeantes du marché d’aujourd’hui. Les histoires de Jef sur les singes rouges et les moutons apathiques ont éveillé de nombreux auditeurs. Avec ces récits, il dresse un tableau saisissant des défauts de conception de notre société et de ses organisations. Aucune d’elles n’a été construite pour résister à la vague d’innovation et d’information du XXIe siècle. S’appuyant sur une carrière professionnelle en tant qu’ingénieur logiciel, responsable de formation et responsable de l’apprentissage en entreprise, il se concentre sur l’urgence d’un changement de culture. Non seulement il aborde le rôle futur de la gestion des ressources humaines, mais aussi la nécessité pour les dirigeants de se réveiller et de commencer à construire des organisations apprenantes et innovantes. « Pourquoi les organisations n’apprennent-elles pas et n’innovent-elles pas assez rapidement ? » Jef Staes offre une réponse à cette question. En tant qu’orateur professionnel, il réveille les entreprises et leur présente un concept unique pour les guider à travers les changements nécessaires. Les processus de changement dans le domaine de la gestion et de l’apprentissage doivent toujours viser à augmenter de manière spectaculaire la flexibilité et le pouvoir d’innovation des travailleurs, des équipes et des organisations. Jef Staes a donné des centaines de conférences sur l’innovation culturelle, apportant une variété de perspectives différentes à ce sujet et ce, pour un public très diversifié (Conférences, Éducation, En entreprise, Associations…). Il a été intervenant lors de nombreuses conférences internationales. Il est également l’auteur de la trilogie Red Monkey dont le premier livre « Mon organisation est une jungle » a été traduit. Ici, il explore davantage les difficultés dramatiques que l’innovation rencontre dans la plupart des organisations aujourd’hui. Grâce à l’utilisation de métaphores riches et de parallèles passionnants, il vous engage dans l’histoire du Singe Rouge. Son projet le plus important est la Red Monkey Company pour aider davantage les organisations dans leur transition vers une nouvelle culture. L’objectif est de rassembler les entreprises pour partager des informations et des meilleures pratiques. Et finalement, de mettre en œuvre des idées qui augmentent l’agilité et le pouvoir d’innovation des employés, des équipes et des processus.