À propos
Elfried Klarenbeek
Elfried Klarenbeek est un innovateur passionné. Il évolue à l’intersection des personnes, de la technologie et des affaires. Il raconte des histoires, connecte, facilite et entreprend. Il est un conférencier très demandé dans le domaine de l’organisation centrée sur l’humain, leadership, transformation, culture et agilité. Ses histoires tournent toutes autour de la grande idée que l’organisation humaine est la clé d’un avenir qui fonctionne pour nous tous.
Les défis et la complexité auxquels nous, en tant qu’humanité, sommes actuellement confrontés sont uniques dans notre histoire. Les organisations du monde entier luttent et sont mises au défi de laisser derrière elles l’ancien et de rechercher de nouvelles formes de collaboration et d’organisation.
Ses présentations vous poussent vraiment à réfléchir. Dans quel tourbillon nous enfermons-nous en réalité dans les organisations et pourquoi ? Quelle quantité d’énergie incroyable perdons-nous là-dedans ? Elfried inspire et provoque les gens à regarder leur travail et leur organisation avec de nouveaux yeux. Que pouvons-nous laisser de côté ? Où quelque chose de différent peut-il émerger ?
Avec son public, il explore ainsi de nouveaux principes d’organisation nécessaires pour prospérer dans cette nouvelle ère. Ensemble, vous découvrirez que nous compliquons beaucoup trop les choses. Comment le « être » est bien plus une clé que le « faire ». Comment passer d’un avantage concurrentiel à un avantage collaboratif. Le public rentre chez lui avec un certain nombre d’outils pratiques sur la façon dont cela peut être différent.
Elfried a un style de présentation passionné et visuel et raconte des histoires captivantes avec un contenu percutant. À un rythme soutenu, il parvient à tenir le public en haleine. Il alterne les histoires avec des expériences pour le public, rendant son message palpable à un niveau profond. Les conférences et ateliers sont toujours adaptés à votre organisation, aux participants et à la phase dans laquelle se trouve votre organisation. Une conférence peut éventuellement être suivie d’un atelier expérientiel, où vous pouvez travailler ensemble.
Elfried est l’auteur du modèle “Teams in Flow”. Le flow, notre état naturel d’être, est une clé pour collaborer sans effort et créer à partir du plein potentiel des individus et des équipes. Le flow est la voie vers l’engagement et la synergie d’équipe, vers l’intelligence collective, et vers un travail basé sur une connaissance plus vaste. Teams in flow est un modèle très pratique basé sur 10 ans de recherche en collaboration avec plusieurs grandes organisations. Le modèle s’appuie sur les idées de Jaworski, Laloux, Theory U, design Thinking et le lean-start up.
Elfried Klarenbeek a fondé plusieurs entreprises, dont la très réussie scale-up Harver. Celle-ci crée des applications de recrutement prédictif « révolutionnaires » qui sont vendues au-delà des frontières à des clients tels qu’Uber, Booking et Zappos. Il est co-créateur de Touching the Community Soul, un programme de leadership d’Aberkyn. Cette formation d’un an aide les leaders de grandes organisations à innover sur la base d’une conscience élargie et des principes organisationnels de cette nouvelle époque. Elfried coache et facilite des équipes et des organisations pour atteindre le flow. Avec ses clients tels que Microsoft et Booking, il rêve, crée et réalise de nouveaux modèles d’affaires, plateformes et expériences.
1. Équipes en Flow - Découvrez le flow et ce qu'il peut signifier pour votre organisation
Le flow, notre état naturel d’être, est une clé pour collaborer et créer sans effort à partir du plein potentiel des individus et des équipes.
Le flow offre une réponse à un environnement de plus en plus rapide et complexe. Le flow est une voie sans effort vers l’efficacité, la signification et l’inspiration pour les équipes.
Apprenez à l’aide d’un modèle pratique les quatre étapes vers le flow et les conditions nécessaires pour amener les équipes dans un état de flow.
La conférence dure 60 minutes et peut éventuellement être suivie d’un atelier expérientiel (créer en flow) pour découvrir par vous-même ce qu’est le flow et comment en récolter les fruits en tant qu’équipe.
2. Créer en Flow
Apprenez en une journée à appliquer les principes du flow et découvrez comment créer ensemble à partir du flow.
Innover est difficile
Les leaders et innovateurs dans les organisations sont confrontés à des problématiques qui ne peuvent plus être résolues par les méthodes traditionnelles. Innover dans un environnement en constante évolution rapide et complexe s’avère ardu. De plus en plus d’organisations recherchent activement le niveau suivant d’organisation, conscientes que l’organisation & l’innovation doivent aller de pair comme clé d’une véritable innovation.
Ensemble en flow
Créer en flow est un atelier d’une journée où vous expérimentez les principes derrière la création en flow, et comment créer rapidement et sans effort à partir d’un flux commun. À l’aide du modèle « Équipes en Flow », vous découvrez les quatre niveaux de collaboration : Survie, Sécurité, Synergie et Flow.
Apprentissage par l’action
La journée est axée sur l’expérience. Vous commencez à travailler ensemble le plus rapidement possible sur un cas apporté par vous-même. L’équipe et les thèmes en jeu sont le point de départ.
Basé sur 10 ans de recherche
Créer en flow est une méthode qui a émergé au cours de 10 ans de recherche dans un programme de recherche en collaboration avec l’Université Nyenrode. Plus de 40 organisations ont participé à la recherche.
Pour qui est cet atelier ?
Organisations et équipes confrontées à un défi en matière d’innovation et de transformation fondamentales. Pionniers qui dirigent un projet d’innovation ou de transformation. Personnes souhaitant expérimenter ce que signifie travailler à partir de leur plein potentiel.
Atelier sur mesure
L’atelier est toujours adapté à votre organisation, aux participants et à la phase dans laquelle se trouve votre organisation. Sur demande, nous créons un atelier sur mesure basé sur une évaluation de l’équipe ou de l’organisation et les besoins et défis spécifiques en jeu. L’atelier peut être d’une demi-journée, d’une journée entière ou de deux jours complets.
3. L'Avenir du Travail
Cette conférence est une exploration des thèmes qui sous-tendent les changements tectoniques dans le monde du travail. Nous faisons un voyage à travers le mélange explosif de technologies en évolution rapide, de business, d’économie et de société et les questions que cela soulève pour nous tous.
Qu’est-ce que cela signifie pour notre façon de travailler à l’avenir ? Allons-nous encore travailler du tout ? Quel est l’impact des grandes plateformes sur notre travail ? Qu’en est-il des robots et de l’Intelligence Artificielle (AI) ? Sommes-nous, en tant qu’humains, évincés du marché du travail ? Le revenu de base est-il une bonne idée ?
Une chose est sûre ; créer un avenir qui fonctionne pour tout le monde nous demande de placer l' »être humain » au centre du travail et des organisations.
Et être humain, nous le faisons ensemble.
4. AI; la ressource humaine ultime ?
L’Intelligence Artificielle (AI) est la technologie la plus transformatrice de l’histoire de l’humanité. Elle est également appelée la nouvelle électricité, avec plus d’impact que l’invention de l’écriture. À grande vitesse, elle trouve son chemin dans nos produits et services, notre travail, nos relations sociales, et ainsi dans toute notre vie……
Ces développements en AI nous obligent à reconsidérer un certain nombre de grandes questions. Comprenons-nous vraiment ce qui se passe ? Quand et comment cela affecte-t-il votre organisation ? Comment nous organisons-nous dans un monde dirigé par l’AI ? Finalement, cela vous demande même de considérer ce que signifie être humain. Cette présentation donne un aperçu de la véritable ampleur de cette révolution, l’examine avec la prudence nécessaire et incite à la réflexion.
Laissez-vous surprendre et prenez le contrôle de ce qui va arriver.
5. Organisation Centrée sur l'Humain