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Stephen M.R. Covey

Stephen M.R. Covey

Son best-seller, The Speed of Trust, montre combien la confiance peut développer positivement une entreprise.
Langue : Anglais

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Stephen Covey est co-fondateur et PDG de CoveyLink. Chercheur et convaincant conférencier international, il est conseillé sur la confiance, le leadership, l'éthique et la haute performance, pour les entreprises.

Il est l'auteur de «The Speed of Trust», un livre révolutionnaire qui ouvre un  changement de paradigme et remet en cause notre hypothèse séculaire que la confiance est simplement un chiffon doux, une vertu sociale. A la place, il démontre que la confiance est un hard-edge, un

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Stephen Covey est co-fondateur et PDG de CoveyLink. Chercheur et convaincant conférencier international, il est conseillé sur la confiance, le leadership, l'éthique et la haute performance, pour les entreprises.

Il est l'auteur de «The Speed of Trust», un livre révolutionnaire qui ouvre un  changement de paradigme et remet en cause notre hypothèse séculaire que la confiance est simplement un chiffon doux, une vertu sociale. A la place, il démontre que la confiance est un hard-edge, un moteur économique - une compétence qui s'apprend et qui est mesurables. Pour lui, elle rend les organisations plus rentables, elle promeut les individus, et créer les relations les plus énergisantes. Il préconise que rien n'est plus rapide que la vitesse de la confiance et que la capacité de créer, développer, étendre, et de rétablir la confiance avec tous les intervenants est la compétence en leadership critique de la nouvelle économie mondiale.

Stephen Covey fournit avec passion ce message qui est destiné à permettre aux individus et aux organisations de récolter des dividendes de confiance élevé. Le public et les organisations attentifs à son discours sont comme un écho à son approche éclairée et pratiques à des questions en temps réel qui affectent leur rendement immédiat et à long terme.

Stephen Covey est l'ancien PDG de Covey Leadership Center, qui, sous sa direction, est devenu la plus importante société de développement du leadership dans le monde. Covey a dirigé personnellement la stratégie qui a propulsé le livre de son père, le Docteur Stephen R. Covey « The 7 Habits of Highly Effective People », à l'un des deux livres d'affaires les plus influents du 20e siècle, selon le PDG Magazine.

Une fois sont  MBA, obtenu à Harvard, en poche, il rejoint Covey Leadership Center en tant que développeur client et devient plus tard le directeur national des ventes, puis  le président-directeur général. Sous sa direction, la société a grandi rapidement et de manière rentable. En tant que président et directeur général, il a presque doublé les recettes à plus de 110 000 000 de Dollar tout en multipliant par douze les bénéfices. Au cours de cette période,  la confiance des clients et des employés atteint de nouveaux sommets et la société s’élargi dans le monde entier, s’étendant dans plus de 40 pays. Cela a grandement augmenté la valeur de la marque et de l'entreprise. En effet, la société était évaluée à seulement 2,4 millions de Dollar lorsque Covey a été nommé chef de la direction. Trois ans plus tard, la valeur des actions a grimpé atteignant 160 millions de dollars. Il a alors orchestré une fusion avec Franklin Quest pour former Franklin Covey.

Au fil des années, Stephen Covey a gagné un certain respect et une influence considérables auprès des cadres et dirigeants d'entreprises des 500 sociétés les plus influentes, ainsi que des moyennes et petites entreprises du secteur privé et les organisations du secteur public.

Ces clients reconnaissent sa perspective originale sur le monde réel des questions d'organisation basé sur son expérience pratique en tant qu’ex-PDG.

Stephen Covey siège actuellement au conseil d'administration et au conseil consultatif de plusieurs entités, y compris le Human Performance Institute-leader de la technologie de gestion de l'énergie, où il est le président du conseil consultatif.

Covey réside avec sa femme et ses enfants dans l'ombre des montagnes du Rocky Mountains.

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