Professeur en Sciences de l'Organisation
Mathieu Weggeman a choisi de se concentrer sur la compréhension et l'explication des processus d'innovation au sein des organisations.
Nos consultants se feront un plaisir de vous conseiller sur la meilleure façon d’adapter le message pour votre public cible spécifique.
Mathieu Weggeman est un collectionneur de belles histoires sur l’artisanat et le leadership.
Il est professeur en Sciences de l’Organisation, en particulier en Gestion de l’Innovation à la Faculté d’Ingénierie Industrielle et des Sciences de l’Innovation de l’Université Technique d’Eindhoven. Mathieu a choisi de se concentrer dans ses recherches sur la compréhension et l’explication des processus d’innovation dans les organisations technologiques, à forte intensité de connaissances et culturelles. Son attention particulière se porte sur le leadership des professionnels, la formulation de stratégies, la réalisation d’ambitions collectives au sein des équipes, des organisations, des méthodes de travail et des systèmes de valeurs de la nouvelle génération.
Avec ses doctorants, il mène notamment des recherches sur le flow et le flow d’équipe chez les professionnels, sur les motivations des professionnels à créer et partager des connaissances, sur les caractéristiques du (pré) fuzzy front end des processus d’innovation, sur le rôle du courage, de l’humour et de l’art dans les organisations, et sur l’influence de l’esthétique des processus de travail sur l’attachement affectif des professionnels et, par extension, sur la productivité de connaissances de l’organisation.
En plus de ses activités à la TU/e, Mathieu Weggeman dirige sa propre pratique de conseil en tant que consultant. Dans cette pratique, il s’occupe notamment de la conception de l’organisation et de la gestion des organisations à forte intensité de connaissances, de la facilitation d’une culture de collaboration favorable à l’innovation, de la conditionnalité de l’autogestion contextuelle, du leadership (ou non) des professionnels et de la stimulation de l’esthétique des processus de travail.
En 2008, son livre “Diriger des professionnels ? À ne pas faire !” remporte le Prix du Livre de Management de l’Année et est nominé pour le Prix Gids 2008 du meilleur livre en RH. Il a également écrit le livre “Andre Kammaraad” en 2020 et “De bonnes personnes, un beau travail !” en 2021.
Par le passé, Mathieu Weggeman a travaillé pour le Conseil d’Administration de Philips, apprenant le métier auprès de maîtres tels que C.K. Prahalad et Sumantra Ghoshal. De plus, il a été partenaire chez Twynstra Gudde Management Consultants et Chef de l’Innovation au Baak Managementcentrum VNO-NCW. Mathieu Weggeman est superviseur chez Buurtzorg Nederland, à la Haute École des Arts d’Utrecht et au Centre Gouverneur Kremers de l’Hôpital Universitaire de Maastricht.
Il a été jusqu’en 2020 membre du Conseil de Surveillance de la Fondation des Ateliers de Restauration du Limbourg (SRAL) et est candidat membre du Sénat pour Volt.
Mathieu Weggeman donne également des conférences sur son travail. L’humour qui y est souvent présent n’est pas représentatif de son travail mais doit être considéré comme un outil didactique.
(aménagement et gestion de l’organisation et les souhaits de la nouvelle génération)
(sur la gestion de l’innovation et la créativité)
(sur la gestion des connaissances et le vieillissement rapide de l’expertise professionnelle)
(contre le modèle d’affaires anglo-américain)
(sur l’importance de la beauté des processus de travail)
(formes innovantes de conseil organisationnel : dadavisering, conseil oriental et conseil d’un point de vue esthétique)
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Als specialist in Organisatiekunde kan Mathieu Weggeman je nagenoeg alles vertellen over het runnen of verbeteren van organisaties. Het liefst deelt hij zijn visie over leidinggeven, innovaties en of generatieverschillen binnen organisaties.
Velen roemen Mathieu Weggeman als spreker vanwege zijn excellente kennis en de overtuigende toon waarop hij zijn verhaal over weet te brengen. De lezingen van Mathieu Weggeman zijn van ongekend hoog niveau.
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