Kees Matthijssen

Kees Matthijssen vertelt aan de hand van zijn ervaring hoe belangrijk leiderschap is waarbij hij vooral de menselijke kant ervan laat zien. Hij kan daarbij uitstekend schetsen hoe zijn ervaringen toepasbaar kunnen zijn in andere organisaties zowel in het bedrijfsleven als non-profit.

Veelvuldig heeft Matthijssen in crisissituaties leiding moeten geven. Wat betekent tijdsdruk, hoe houdt je je mensen geïnformeerd, hoe voorkom je een crisis na de crisis en hoe ga je om met externe communicatie.

Kees Matthijssen heeft in zijn carrière altijd de beginselen van ‘mission command’ toegepast. Dit betekent concreet duidelijk zijn in wat er bereikt moet worden en het waarom erbij, maar daarna ruimte en vertrouwen geven om je mensen het hoe te laten invullen. Hoe zorg je ervoor dat je team optimaal kan presteren? Hoe vul je als leider daarin je verantwoordelijkheid in.

In een internationale omgeving kom je in aanraking met andere culturen, werkwijzen en taalverschillen. Veelvuldig heeft Matthijssen in die omstandigheden gefunctioneerd. Hij kan uitgebreid vertellen wat dat betekent voor leiderschap en hoe je met je mensen toch je taak effectief kunt uitvoeren.

Kees Matthijssen is enorm voorvechter van diversiteit in je organisatie. Wat is het belang ervan en hoe optimaliseer je als leider de condities zodanig dat iedereen zich volwaardig deel van het team voelt.

Matthijssen is een van de weinigen die operationele ervaring heeft opgedaan in de Verenigde Naties op het politiek/militair-strategisch niveau in de Sahel-regio in Afrika. Daarnaast heeft hij eveneens bij de NAVO gewerkt en bijgedragen aan planontwikkeling in het Europese theater. Hij kan vertellen over de relaties en hedendaagse ontwikkelingen op politiek-strategisch niveau tussen Europa, Afrika en andere delen van de wereld.