Valérie Hoeks

Die niederländische Energiewende kann ohne China nicht realisiert werden. Von Batterien und Solarpaneelen bis hin zu kritischen Rohstoffen: China hat eine dominante Position in den globalen Lieferketten aufgebaut, die Europas Nachhaltigkeitsambitionen ermöglichen. Gleichzeitig sorgen schnelle chinesische Innovationen und strukturelle Überkapazitäten für tiefgreifende Marktverschiebungen und zunehmenden Wettbewerbsdruck für europäische Unternehmen. In dieser Keynote analysiert Valérie, wie China zum Weltmarktführer in der Innovation aufgestiegen ist und was dies für die strategische Positionierung Ihrer Organisation bedeutet. Anhand des China Strategy Frameworks fordert sie Führungskräfte heraus, Abhängigkeiten, Wettbewerbsfähigkeit und Zusammenarbeit neu zu bewerten — und klarzustellen, wo heute der echte Mehrwert in einem Innovationsklima liegt, das zunehmend von China geprägt wird.

In rasantem Tempo wächst China zu einer neuen Spitzenposition heran. Mit einer Führungsposition in strategischen Technologien, darunter Lithiumbatterien, Solarpaneele und Elektrofahrzeuge, überholt das Land viele Rivalen mit Leichtigkeit. Doch hartnäckige Inflation, eine alternde Bevölkerung und rückläufige Geburtenraten zeichnen eine düstere Zukunft. Wie konnte China die Position eines wirtschaftlichen Wunders und technologischen Inkubators erlangen? Und was bedeutet das für uns? Valérie behandelt die Implikationen von Chinas neuer Position in einer sich verändernden Weltordnung und innerhalb der europäischen Wirtschaft. Sie behandelt Szenarien aus der Geschäftspraxis und drückt auf die richtigen wunden Punkte, um ihr Publikum zum Nachdenken zu bringen: Wie sollte sich meine Organisation anders zu China verhalten?

In den letzten zwanzig Jahren der Geschäftstätigkeit mit China hat Valérie aus erster Hand erlebt, wie unterschiedliche kulturelle Perspektiven einen negativen Einfluss auf die internationale Zusammenarbeit hatten. Valérie hilft internationalen Organisationen, sich strategisch und operativ wieder auf eine Linie zu bringen, indem sie gegenseitiges Verständnis schafft. Sie teilt Praxisbeispiele, wie Reibungen innerhalb internationaler Teams behoben werden können, und taucht tiefer in die Unterschiede zwischen niederländischen und chinesischen Geschäftsumgebungen ein. Mit praktischen Tipps gibt sie ihrem Publikum die richtigen Werkzeuge, um ihre internationale Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten.

Die große Frage für europäische Unternehmen in China ist: Wie behalten wir unseren Mehrwert, wenn das Land in immer mehr Sektoren führend ist? Mit einer soliden China-Strategie kann Ihr Unternehmen dem erdrückenden chinesischen Wettbewerb standhalten, aber bei der Entwicklung dieser Strategie kommen viele verschiedene Aspekte ins Spiel. Valérie erklärt die Grundlagen des Risikomanagements in China und diskutiert dessen verschiedene Facetten rechtlicher, kultureller und strategischer Art. Sie bietet Einblicke in den volatilen chinesischen Markt und legt die Grundlage für fundierte Entscheidungen für ein zukunftssicheres Unternehmen.