© Rianne Veldman
Steven van den Heuvel ist Veränderungscoach, Redner und Autor. 2021 gründete er Unloop, eine Bewegung von selbstständigen Beratern und Interim-Managern. Seine Mission ist es, Menschen in relevanten gesellschaftlichen Organisationen zu engagieren, um Veränderungen mit nachhaltigen Ergebnissen zu ...
Steven van den Heuvel ist Veränderungscoach, Redner und Autor. 2021 gründete er Unloop, eine Bewegung von selbstständigen Beratern und Interim-Managern. Seine Mission ist es, Menschen, die in gesellschaftlich relevanten Organisationen tätig sind, zu befähigen, Veränderungen mit nachhaltigen Ergebnissen zu realisieren. Steven arbeitet unter anderem mit Regierungen, Energie- und Verkehrsunternehmen, Gesundheitseinrichtungen und Finanzorganisationen.
Laut Steven van den Heuvel können Veränderungsprozesse in Organisationen oft viel besser gestaltet werden. Was hilft, ist eine präzise Veränderungsdiagnose zu stellen, die richtigen Interventionen durchzuführen und in die Qualität der Begleiter der Veränderung zu investieren. Viele Berater und (Interim-)Manager machen laut Steven oft unbeabsichtigt die falschen Dinge.
Als Redner versteht es Steven van den Heuvel, das Publikum immer wieder zu fesseln, indem er in klaren Worten die Herausforderungen von Führungskräften skizziert. Seine Vorträge sind interaktiv, geben einen spannenden Einblick in die tägliche Praxis des Wandels und inspirieren die Teilnehmer, selbst einen Unterschied zu machen. Steven ist offen und wagt es, sich in der Interaktion mit dem Publikum verletzlich zu zeigen. Seine Vorträge eignen sich hervorragend für Inspirationsveranstaltungen oder als Teil eines Veränderungsprogramms.
Wahre Veränderung beginnt mit Selbstreflexion; erst wenn du dich selbst zu hinterfragen wagst, kannst du die Welt um dich herum verändern.
In High Impact Verändern verbindet Veränderungscoach Steven van den Heuvel das aktuelle Wissen über erfolgreiches Verändern mit den Eigenschaften eines effektiven Veränderers. Er erläutert auf klare Weise alle Aspekte des Veränderungsprozesses (den Inhalt, den Prozess und die Dynamik) und hält sich dabei von vager Managementsprache fern.
Anhand der 7 C’s – Kontextbewusstsein, Vertragsfähigkeit, Engagement, Mitgefühl, Konfliktfähigkeit, Kreativitätsfähigkeit und Koalitionsfähigkeit – zeigt er, welche Eigenschaften notwendig sind, um ein besserer Veränderungsprofi zu werden. In einem Vortrag, Workshop oder einer Masterclass nimmt Steven Gruppen von 50 bis 1000 Personen mit, wie du einen Unterschied in einem Veränderungsprozess machen kannst.