Das Streben nach einer neuen Welt führt uns auf die Suche nach neuen Führungspersönlichkeiten von neuem Format. Diese neuen Führungspersönlichkeiten, Männer und Frauen, die die gegenwärtige Welt dringend benötigt, sind humanistische Führungskräfte. Aber was ist eine humanistische ...
Das Streben nach einer neuen Welt führt uns auf die Suche nach neuen Führungspersönlichkeiten von neuem Format. Diese neuen Führungspersönlichkeiten, Männer & Frauen, die die gegenwärtige Welt dringend benötigt, sind humanistische Führungskräfte. Aber was ist eine humanistische Führungskraft? Warum ist diese dringende Notwendigkeit gegeben? Und wie können wir diese Dimension in uns entfalten, um die Transformationen in unseren Teams, unseren Unternehmen, unserem Land zu leiten? Die Autorin von „Humanistisches Leadership“, Nathalie Rodary, liefert hier ein wahres Manifest für das Aufkommen einer neuen Welt durch neue Führungspersönlichkeiten. Als Inspiratorin hinterfragt sie und nimmt uns mit in diese Welt von morgen. Pierre Bellon, Gründer und Präsident von SODEXO (420.000 Mitarbeiter), hat das Vorwort verfasst und sagt: „Jeder Führungskraft sollte es gelesen haben!“, „In diesem Buch finden sich grundlegende Prinzipien, die das außergewöhnliche Wachstum von SODEXO seit 1966 erklären“. 2014 springt sie in ein Flugzeug nach Myanmar und trifft Aung San Su Kyi, um mit ihr diese Vision von Führung des 21. Jahrhunderts zu teilen. Sie trifft sie 2015 erneut, begleitet von 11 französischen Führungspersönlichkeiten. So wird Nathalie Rodary, durch einen einzigartigen persönlichen Lebensweg, seit ihrer Kindheit von dieser Vision eines humanistischen Leaderships angetrieben, die sie grundlegend teilen und entfalten möchte. Absolventin von NEOMA und ICADE (Madrid, Top Business School) übernimmt sie schnell Führungs- und Transformationsbegleitungspositionen (Börse, Editions Atlas), bevor sie ihre eigenen Unternehmen gründet (ALKEA und dann ASSARY). Seit 22 Jahren hilft sie Führungspersönlichkeiten, diese Dimension des Leaderships zu entfalten und somit die Kurswechsel oder Dimensionserweiterungen für sich selbst und ihr Unternehmen (LEGO…) erfolgreich zu gestalten. Ihre Kunden befinden sich entweder an einem Scheideweg, in Transformation oder in einem notwendigen Kurswechsel. Sie gründet und leitet seit 2012 einen Club für Führungspersönlichkeiten APM. Als Rednerin, Expertin … hinterfragt und fordert sie ihr Publikum heraus, das sich dadurch in Bewegung setzt… Die Genauigkeit des Tons, große Klarheit und das Fragen führen dazu, dass man verändert und erleuchtet herauskommt. Auch als Künstlerin, Autorin ihrer eigenen Lieder, trat sie auf mythischen Bühnen wie der Salle Gaveau oder dem Cirque d’Hiver auf.