Jan van der Spoel

Über Jan van der Spoel

Organisationen investieren massiv in KI und Digitalisierung, um agiler zu werden. Doch Technologie löst wenig, wenn die Menschen untereinander feststecken.

Führen hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Entscheidungen müssen schneller, mit weniger Sicherheit und größeren Konsequenzen getroffen werden. Das Ergebnis ist, dass Führungskräfte weniger mutig sind. Sie vermeiden Risiken, verschieben Entscheidungen, während neue konkurrierende Technologien voranschreiten.

Studien zeigen, dass Organisationen mit einem hohen Maß an Vertrauen 4× mehr wert sind, etwa 30% mehr Gewinn erzielen und über 80% ihrer Mitarbeiter länger halten.

Jan van der Spoel zeigt, dass die eigentliche Blockade selten in der Strategie oder Struktur liegt, sondern in unsichtbaren Vertrauensmustern innerhalb von Teams. Muster, die niemand explizit benennt, aber die dennoch bestimmen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie offen Dilemmata diskutiert werden und wie agil eine Organisation tatsächlich ist. Mit seinem 360° Trust Compass™ – beschrieben in seinem Buch 360° Vertrauen – macht Jan diese Muster sichtbar und handhabbar. Nicht als weiches Thema, sondern als konkretes moralisches und strategisches Kompass: es zeigt, wo man steht, wo Spannungen liegen und warum Veränderungen stocken oder beschleunigt werden.

Jan ist als Konzeptdesigner ausgebildet und arbeitete über 25 Jahre als Creative Director für Marken wie Unilever, Philips und KNVB. Dort lernte er, komplexe Fragestellungen zu analysieren und in klare Konzepte zu übersetzen. Diese Herangehensweise wandte er auf Vertrauen an: von unsichtbar zu sichtbar, von abstrakt zu handhabbar.

Was das in der Praxis bedeutet:
Für die C-Suite: Sehen Sie, wie Vertrauensmuster Ihre Strategie blockieren oder beschleunigen und welche Interventionen wirklich einen Unterschied machen.
Für Managementteams: Lernen Sie, wie Sie Ihre Menschen unterstützen, besser zu performen, indem Sie Vertrauen bewusst einsetzen – in Coaching, Entwicklung und Teamführung.
Für Fachkräfte: Die Arbeit wird angenehmer, die Zusammenarbeit erfreulicher und die Ergebnisse besser – ohne endlose Besprechungen oder unklare Verhältnisse.

Als Redner bringt Jan keine abstrakte Theorie, sondern direkte Klarheit. Seine Keynotes und Masterclasses geben Führungskräften und Teams konkrete Einblicke, die sie sofort anwenden können: welche Muster sie blockieren, wo Vertrauen unter Druck steht und welche ersten Interventionen den größten Effekt haben. Keine Inspiration ohne Handlungsansätze, sondern ein handhabbarer Kompass für Entscheidungen in komplexen Umgebungen.

Jan spricht vor Vorständen, Führungsteams, Management-Events und großen Kongressen. Jede Keynote und Workshop wird vollständig an das Thema Ihrer Veranstaltung und die spezifischen Herausforderungen Ihrer Zielgruppe angepasst. Verfügbar in Niederländisch und Englisch.