Über
An Gaiser
Warum suchen wir rationale Lösungen für irrationale Probleme?
Diese Frage bildet den Kern der Arbeit von An Gaiser.
An Gaiser ist Autorin des Buches Verborgen Signale – Die Kunst der Timing und Einfluss in Gesprächen, in dem sie ihre GIN-Methodik einführt: ein integrierter Ansatz zur Verhaltensanalyse, Interaktionsfähigkeiten und nonverbaler Intelligenz im Kontext. Das Buch bildet die inhaltliche Basis für ihre Vorträge und Schulungen.
Ihre Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Macht, Risiko und menschlicher Entscheidungsfindung. Sie untersucht, was mit professionellem Urteil passiert, wenn der Druck steigt, Interessen aufeinandertreffen und der Ruf unter Druck steht.
Zuvor arbeitete sie in der Bewährungshilfe, wo sie Risikobewertungen durchführte und in komplexen forensischen Akten beriet. Danach trat sie der AIVD bei, wo sie HUMINT-Offiziere ausbildete und an Integritäts- und Sicherheitsuntersuchungen beteiligt war. Später arbeitete sie als Senior Manager Forensic Integrity & Compliance bei KPMG, wo Verhaltensanalyse und professionelles Urteil in einer administrativen und Unternehmensumgebung zusammenkamen.
International schult sie unter anderem Fachleute des National Center for Credibility Assessment in den Vereinigten Staaten und arbeitet mit Verteidigungs- und Sicherheitsorganisationen an Interviewtechniken im Kontext der Terrorismusbekämpfung.
Laut Gaiser liegt der Kern vieler Organisationsfragen nicht im Fehlen von Regeln, sondern im Missverständnis menschlichen Verhaltens. Organisationen investieren in Kontrolle und Protokolle, während Interaktion, Spannung und Macht in Gesprächen oft entscheidend für Erfolg oder Misserfolg sind.
Du kannst andere erst besser lesen und verstehen, wenn du dich selbst besser lesen und verstehen lernst.
Professionelle Selbstreflexion ist daher ein fester Bestandteil ihres Ansatzes. Nicht schneller reagieren, sondern präziser analysieren. In ihren Vorträgen und Schulungen steht nicht Kontrolle im Mittelpunkt, sondern Einsicht. Nicht Dominanz, sondern klares Urteil.
Die beste Kontrolle hast du, indem du sie loslässt.
Ihre Vorträge sind analytisch, inhaltlich scharf und direkt anwendbar in Umgebungen, in denen viel auf dem Spiel steht.
1. Was Menschen Nicht Sagen: Das Geheimnis Effektiver Gesprächsführung
Was wäre, wenn Sie Gespräche immer auf eine tiefere, produktivere Ebene bringen könnten?
Dieser Vortrag dreht sich darum, zu verstehen, was nicht gesagt wird. An Gaiser zeigt, wie man nonverbale Signale und verborgene Schichten in Gesprächen entschlüsseln kann und wie man Fragen stellt, die wirklich Wirkung zeigen. Die Werkzeuge aus diesem Vortrag transformieren nicht nur Gespräche, sondern auch Beziehungen und Ergebnisse.
2. Unbewusste Muster Entschlüsselt: Blockaden Durchbrechen und Entscheidungsfindung Verstehen
Was hält Ihr Team oder Ihre Organisation wirklich zurück? Warum fallen manche Entscheidungen destruktiv aus, selbst wenn sie logisch erscheinen? Viele Hindernisse und Risiken entstehen durch unbewusste Verhaltensweisen und Muster. In diesem Vortrag zeigt An Gaiser, wie man diese verborgenen Dynamiken erkennen, durchbrechen und umwandeln kann. Entdecken Sie, wie Motive und unbewusstes Verhalten eine Rolle bei Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit und Erfolg spielen.
Mit praktischen Einsichten und strategischen Hilfsmitteln hilft An Ihnen, um:
• Effektiv auf Verhalten zu antizipieren und bessere Entscheidungen zu treffen.
• Raum für Wachstum und Zusammenarbeit zu schaffen.
• Blockaden in Chancen für dauerhafte Veränderung zu verwandeln.
Diese Sitzung bietet eine kraftvolle Mischung aus Reflexion und anwendbaren Techniken – unverzichtbar für Fachleute, die Teams und Organisationen auf ein höheres Niveau heben wollen.
3. Ruhig Bleiben unter Druck: Umgang mit Widerstand, Einschüchterung und Aggression
Wie reagieren Sie effektiv, wenn die Spannung steigt, Widerstand die Oberhand gewinnt oder Einschüchterung und Aggression die Situation bestimmen?
In diesem kraftvollen Vortrag lernen Sie, wie Sie ruhig und professionell bleiben, selbst in den herausforderndsten Umständen. An Gaiser teilt praxisorientierte Techniken und Einsichten, die Ihnen helfen, Widerstand zu erkennen und umzuwandeln, Einschüchterung zu durchschauen und aggressive Situationen sicher und effektiv zu deeskalieren.
Mit ihrer Erfahrung als forensische Verhaltensanalystin und ihrem Wissen über komplexe Interaktionen bietet An praktische Werkzeuge, mit denen Sie:
• Selbstbewusst in stressigen Situationen auftreten,
• Emotionale Auslöser erkennen – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen,
• Eine starke, professionelle Haltung einnehmen, die Ruhe und Kontrolle ausstrahlt.
Dieser Vortrag ist unverzichtbar für Fachleute, die täglich in spannungsgeladenen und risikoreichen Umgebungen arbeiten, wie Polizei, Jugendschützer, Mitarbeiter von Gemeinden und sozialen Diensten, Journalisten und Führungskräfte. Ob Sie es mit einem schwierigen Klienten, einer Eskalation am Arbeitsplatz oder herausfordernden Gesprächen im Feld zu tun haben – diese Einsichten helfen Ihnen, vorbereitet und kraftvoll zu handeln.
4. Die Kunst des Investigativen Interviewings: Entdecken, Was Ungesagt Bleibt
Wie bringen Sie die wahre Geschichte ans Licht? Wie planen Sie Gespräche, die nicht nur informieren, sondern auch enthüllen?
In diesem einzigartigen Vortrag erhalten Sie einen exklusiven Einblick in die Welt des investigativen Interviewings. An Gaiser führt Sie in eine Methodik ein, die wissenschaftliche Präzision mit Praxiserfahrung kombiniert. Entdecken Sie, wie Sie mit fortschrittlichen Interviewtechniken mehr aus Gesprächen herausholen – selbst wenn die Situation komplex, sensibel oder belastet ist.
Dieser Vortrag kombiniert scharfe Analysen mit anwendbaren Einsichten. Ob Sie nun Gespräche in einem Vorstandszimmer, einem Verhörraum oder bei einer Konfliktvermittlung führen, die Techniken des investigativen Interviewings sind ein Gamechanger.
5. Die Zone fluten
Was passiert mit unserem Gehirn, wenn Gespräche von Informationen, Emotionen und Machtspielen überflutet werden?
In ihrem Vortrag „Flooding the Zone“ zeigt An Gaiser, wie Verhaltensstrategien unser Denken kapern können — und wie wir die Kontrolle zurückgewinnen.
Mit einer scharfen Analyse des Oval Office-Gesprächs zwischen Trump und Zelensky enthüllt sie, wie Beeinflussung in der Praxis funktioniert. Erwarten Sie keine politische Deutung, sondern einen tiefgehenden Verhaltensvortrag voller Wiedererkennung, Selbstreflexion und konkreter Werkzeuge.
Für Führungskräfte, Cybersecurity-Teams, Fachleute und Teams, die unter Druck stärker kommunizieren wollen.