This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers

Team Lammers coacht bedrijven

Marc Lammers

Coachen | Innovatie | Leiderschap

“Mijn nieuwe uitdaging is Team Lammers. Geen topsportteam, maar een groep deskundigen die ervoor zorgt dat ook het bedrijfsleven meedoet voor de prijzen.”

Ik merk dat focussen op een doel moeilijker is voor bedrijven dan voor sportteams”, houdt voormalig hockeybondscoach Marc Lammers bezoekers van zijn presentaties en deelnemers aan zijn  teambuildingsessies en workshops voor. “In de sport bepaal je samen met je medespelers taken en verantwoordelijkheden. In het bedrijfsleven kun je niet altijd je teamgenoten uitzoeken, maar wel gebruikmaken van elkaars specialismen en kwaliteiten door goed samen te werken en doelen te stellen.” Bedrijven én sportteams hebben, aldus Lammers, meer kans op succes als ze de mensen op de werkvloer en op het veld laten meepraten, meedenken en meebeslissen over de doelen voor het volgende jaar. “Die doelen geven een richting aan. De weg er naartoe is belangrijker dan ze te bereiken.” Hij heeft een tip voor bedrijven die bezig zijn met hun jaarcijfers: vergelijk ze met de concurrentie en de markt, niet met voorgaande jaren.

Verbeteren

Lammers, die tijdens zijn presentaties graag werkt met praktijkvoorbeelden, realiseert zich dat het voor directeuren en coaches, die hun teams altijd van bovenaf hebben geleid, niet altijd gemakkelijk is de knop om te zetten. “Ouderen hebben daar soms meer moeite mee. Ze hebben veel gewoontes en waarden opgebouwd en zijn het niet gewend het initiatief van onderaf te laten komen. Jongere directeuren weten vaak al beter dat met betrokken medewerkers, die bovendien eigenaar mogen zijn van wat ze doen, betere resultaten zijn te behalen.” Het gaat, zegt de  ervaren coach, niet om ‘prove’ (bewijzen), maar om ‘improve’ (verbeteren). “Bedrijven en sportteams moeten medewerkers en spelers leren buiten de bekende kaders te denken en zich te onderscheiden.

Door te trainen, keuzes te maken, prioriteiten te stellen en zich te focussen op wat zij belangrijk vinden kunnen ze zich blijven verbeteren. Van die uitstraling moeten ze eigenaar worden, wat zich uit in hun gedrag en handelingen. Wie dat voor elkaar krijgt heeft een lerende organisatie. Dat is de toekomst.” Lammers: “Werk ook niet met feedback, want bij terugkoppeling krijg je te  oren wat niet goed is gegaan. Dat levert veel verwijten, maar geen oplossing op: het is al gebeurd. Praat liever over ‘feed forward’, vooruitkoppeling.”

Marc Lammers

Coachen | Innovatie | Leiderschap

Marc Lammers verdient de naam moderne coach. Hij verzorgt prikkelende lezingen en workshops over...

Offerte aanvragen Bekijk het profiel