De grootste uitdaging bij het motiveren en leiden van zakelijke teams vandaag de dag is de explosieve groei in het aantal nationaliteiten dat vertegenwoordigd is in besturen en managementteams van elke grootte of niveau.Meer dan 50% van de internationale fusies en overnames, strategieën en ...
Huib Wursten en Tom Fadrhonc bieden inzicht in hoe om te gaan met multiculturele teams. Ze onderwijzen en vermaken met voorbeelden uit het bedrijfsleven en de sport.
Huib geeft lezingen over de hele wereld over dit onderwerp en wordt regelmatig geconsulteerd door voetbalcoaches.
Tom heeft land-, merk- en productteams beheerd voor Nike en andere internationale organisaties. Als zoon van een internationale voetbalcoach heeft hij de ins en outs van professioneel voetbal meegemaakt.
Huib Wursten:
Huib adviseert bedrijven en overheidsorganisaties bij het beheren van wereldwijde teams. Hij vertaalt de internationale en globale strategieën en beleidslijnen naar de praktische gevolgen voor het management. Sinds 1989 heeft hij Fortune 1000 bedrijven in 85 landen geadviseerd, zoals IBM, 3M, McCain, Nike, Vodafone, Quest, Telenor, ABN AMRO, het Internationaal Monetair Fonds, de Wereldbank, de organisatie van Europese Centrale Banken, enz. Hij heeft uitgebreid gepubliceerd over de invloed van cultuur op economische beleidsvoering.
Tom Fadrhonc:
Tom heeft de helft van zijn leven in Europa en de helft in de VS doorgebracht met het ontwikkelen/beheren van internationale teams, namelijk 14 jaar bij Nike als algemeen directeur van een land en directeur merkbescherming voor Europa, het Midden-Oosten en Afrika, en in New York het AT&T-advertentieaccount beheerd en als directeur internationaal voor MCI. Hij heeft ook een uitgeverij in de VS opgericht en verkocht. Hij heeft zitting gehad in de raden van de American Chamber of Commerce, Webster University en het Nike Pensioenfonds.